腌腊肉制品生产线扩能改造可行性研究报告.docVIP

 一、项目慨况 1.1项目基本情况 项目名称：腌腊肉制品生产线扩能改造项目 承办单位：******食品有限责任公司 建设性质：改扩建 法人代表：项目地点： 项目工期：2011年11月至2012年11月 项目总投资：215万元 1.2项目提出的依据 1、《中共贵州省委贵州省人民政府关于进一步加快全省民营经济发展的意见》（黔党发〔2011〕10号）《中华人民共和国中小企业促进法》《国务院关于鼓励、支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（国发〔2005〕3号）省人民政府关于贯彻国务院鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见的意见》（黔府发〔2006〕14号）《中共贵州省委贵州省人民政府关于进一步加快全省民营经济发展的意见》（黔党发〔2011〕10号）增设行政主要负责协助高层领导者开展公司内外事务，如负责大型公关、文件收发、客人接待、会议组织、车辆调度、文秘档案、保密工作等。负责人力资源、人员培训、职工政治思想教育、员工生活、社会保障协调及与政府部门接洽等工作。增设 负责对产品在省内外的销售，产品宣传推广，协助参加各种展销会、推介会等。 （3）增设部 负责增设财务审计部 增加审计职能和成本分析职责。 增设部 负责安全（包括企业、设备、人身安全等）、消防工作。增设部 国内外近年来发展较快，由于经济社会发展和生活水平的提高，肉食品消费群体对。同时，我公司对黔南州的食品加工、起到积极的推动作用。扩大我公司，能够带动农户增收，增加社会就业人数，具有的社会。 公司决心通过本项目的实施，拉动走科学发展之路，购置先进的全自动系列设备，创造性地开展工作，找准技术研发突破口，完善技术机制，坚持质量是企业生命的宗旨，做到模式多样技术不断创新。充分利用本地资源条件加工，符合。根据公司的发展规划及实际经营需求，围绕发展主营业务，为加强公司整体规划和一体化管理，对公司现行的生产进行重新布局和调整，建成功能齐全、设施完备、生产区域集中、配套完善的加工。通过本项目建设，将有利于进一步增强公司技术创新能力，促进公司产品结构升级换代，提升企业形象，增强公司核心竞争力，保障公司未来的持续发展。风险因素 由于本项目为购置建设用地，与之相关的以及配套的仓库、化验室、员工宿舍、食堂、生活区等项目建设由于政策、市场和经济效益等方面存在不确定性，因此本项目存在一定风险。 政策和市场风险 政策风险主要指国内政治经济条件发生重大变化或者政府做出政策重大调整，项目原定目标难以实现甚至无法实现。由于政策的变化，导致了市场供需实际与预测情况发生偏离。 工程建设风险 本项目的工程建设风险主要来自可能发生工程地质条件与预测发生重大变化的情况，导致工程量、投资增加、工期拖长，以及交通运输、供水、供电等外部协作配套条件发生重大变化，给项目建设和运营带来困难。 资金风险 资金风险主要是指建设资金供应不足或者来源中断以及其他原因导致本项目无法实施的风险。 内部管理风险 内部管理风险主要指项目后公司的资产规模、人员规模、业务规模迅速扩大，对高水平研发、销售、管理、财务人才的需求大幅上升，对公司的管理提出了更高的要求。如果公司管理水平不能及时提，组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善，各类专业人员不能及时到位并胜任工作，存在着因公司快速成长而产生的管理风险。 应对措施 针对上述潜在风险因素，公司积极采取对应措施，将项目的风险降到最低。 政策和市场风险 公司将密切关注国家出台的与农业、畜牧业、食品加工业相关的产业规划和政策，积极开展上述产业的市场调研工作，组织相关专业人员对技术进行，有效降低风险。 工程风险 针对本项目来说，工程风险较小。因为项目建地区场地较为平整，地形简单，发生工程地质条件与预测条件不符的可能性较小。此外，本项目拟用地所处的地理位置交通运输方便，运输风险较小。当地有充足的水、电供应。 资金风险 目前公司主营业务的营运资金及其他自筹资金来源充足，所以该风险较小。 内部管理风险 公司管理团队多学科背景的复合型人才组成，确保公司高效有序运转。产品研发团队由相应专业领域的专家组成，有着丰富的专业知识和经验。公司目前拥有一套成熟的管理机制和高效的经营机制。项目建设充分考虑到生产工艺、农业运作模式、环保、行业管理、政策等综合因素，寻的工艺管理办法，在集中的土地上将产业链整合，将对生态环境的影响降低到标准范围内。公司开发的产品市场看好，效益可观，项目的建设目的在于提升公司竞争力稳定性、长期性和持续性，有利于企业内部产品结构调整，质量安全升级。公司产品加工，技术改造势在必行该项目若能顺利启动，将公司加工养殖进一步发展，符合黔南州185”工程的需要，有利于增加农民收入和财政收入提升黔南州及都匀市的城市形象，壮大全州乃至全省的食品加工行业可行。300 800