中国企业在非洲的本土化经营研究.pdfVIP

摘 要 自20 世纪 50 年代中非建交以来，中非友好一直是中国和非洲国家社会、 经济交往的主流，2000 年的中非合作论坛使中非关系走上了新的台阶。2008 年 世界金融危机使发达国家投资市场衰退，在全球经济萎靡的环境下非洲经济的 迅速回暖更凸显了其独特的自然、经济优势。自中国政府“走出去”战略提出 之后，大批优秀的中国企业走出国门，到海外寻求生产和发展的空间，非洲也 成为中国企业的投资热点。 在经济全球化的大背景下，中国企业走出国门并在海外开展本土化经营是 当前经济发展阶段下的优选。改革开放以来，随着制造业振兴战略的兴起，我 国制造业带动其他产业在国民经济发展中起到举足轻重的作用。近年，随着中 国工业的不断发展，国内市场日趋饱和，国家出台相关政策调整产业结构，着 力向附加值更高的技术密集型产业发展，中国轻工、制造等产业亟待突破瓶颈， 找到新的发展空间。以劳动密集度高为特点的中国制造、加工等工业和非洲丰 富的自然、劳动力资源形成强大的互补优势。转移出部分生产能力的中国市场 可以留出更多空间和资源用于发展技术密集型产业，而进入非洲的企业对经济 结构单一、工业发展水平低下的非洲可以产生极大的技术外溢效应，带动当地 产业升级，促进社会经济发展。 基于上述，本文以当前国际上的跨国经营理论、本土化经营理论为基础， 采用理论和实证相结合的方法，对各国学者提出的跨国公司经营理论予以简要 描述，重点介绍了本土化经营的理论模型，并根据中国企业的特点分别对跨国 经营理论和本土化经营理论的适用予以探讨。同时，在论述中辅以数据、实例， 对中国企业在非洲的本土化经营进行研究，分析在经济全球化被广泛认同、跨 国公司经营理论被广泛讨论的背景下，中国跨国企业在非洲推行本土化经营的 社会自然环境因素、固有优势和必要性等，同时对中国企业在非洲本土化经营 的主要方式和对中、非双方在贸易、产业调整等方面的效应进行研究，并就中 国企业在非洲本土经营遇到的主要问题和可能的对策予以探讨，为更多准备进 1 入非洲的企业提供参考。当前，世界投资在欧、美市场受挫,纷纷集中于投资回 报表现优秀的非洲市场，各国投资者竞争激烈，殖民地时期的原宗主国和独立 后进入的各国投资在非洲土地上争夺最后的市场，而金融危机促使更多的世界 投资进入自然环境优越、投资回报率较好的非洲。中国企业在“走出去”政策 的带动下也逐渐走入了非洲市场，中国产品物美价廉，同西方国家技术尖端但 价格昂贵的产品相比更适应非洲高端消费市场有限、中低端消费市场广阔的特 点，在非洲土地上显示出独有的竞争优势。在经济全球化趋势下，跨国公司作 为全球范围内的主要活动主体越来越引起各国学者的关注，并研究形成多种理 论体系。而本土化经营理论作为跨国经营理论的细化也日益引起学术界的关注， 并形成了“一体化— 当地化方格”等理论模型。按照日本学者小岛清提出的跨 国经营边际产业理论，非洲地区丰富的自然资源、充足的劳动力和广阔的市场 是中国企业投资非洲的驱动力。根据美国学者帕拉哈拉德和伊夫•多茨的本土化 经营“一体化--当地化方格”理论模型，中国制造产品技术含量有限，替代品多 的特点决定了中国企业实行本土化经营策略更有利于投资收益。非洲与中国巨 大的市场差异和本土化后增强的竞争优势也凸显了中国企业在非本土化经营的 必要性。非洲与中国地处太平洋两岸，历史发展、文化传统等都与中国不尽相 同，中国企业只有本土化经营才能更好在非洲市场中站稳脚跟，开展业务。中 国企业通过利用本地生产资源、聘用本地雇员、使用本地营销网络，在非洲进 行本土化的生产经营策略，可以更好地完善中国打入非洲市场产品的售后服务， 开发新兴市场；同时由于大量采用本地材料、雇佣本地人员降低了生产运营成 本；另外还可借助非洲地区向某些国家和地区无限制的贸易便利条件，促进产 品打入国际市场。中国企业的本土化可以对中非双方产生良好的经济促进效应。 中国企业在当地生产带动了国内生产设备和部分零配件的出口，同时减轻了国 内过强的市场压力，为国内产业升级节省空间和资源；非洲国家则在中国企业 的本土化经营过程中通过技术外溢效应获取更多的发展技术支持，同时在中国 企业的带动下提升当地上、下游产业的发展水平，增强国际经济竞争实力。当 然，非洲地区长期处于较为落后的经济发展阶段，很多国家基础设施建设不完 善，道路、水、电等无法保证；腐败问题严重