中国电子制造业海外市场进入的方式研究.pdfVIP

要 随着我国电子制造业的迅猛发展，越来越多的电子制造企业将目光投向海外 市场。在全球市场的层面与著名跨国企业的竞争中，我国的电子制造企业遇到了 一系列的困难。海外市场进入方式的选择问题是这些企业在进行海外市场战略决 策时所遇到的至关重要的，首要应解决的问题。 海外市场进入方式是一种组 和执行国际企业交易的方式。目前，其主要形 式有出口方式，契约式方式和对外直接投资方式。 一般来说，不同的企业内外部 环境因素会使企业选择不同的进入方式。这些环境因素包括企业内部因素如企业 的基本战略、国际经营经验、自身资源、企业所处的行业和企业产品；企业外部 因素为企业所在国的政策和市场环境、目标所在国的文化社会环境、经济环境、 政治环境以及法律环境。企业会综合考虑这些环境因素，从而最终确定适合自己 的海外市场进入方式。 目前，我国的电子制造企业无论在规模还是技术上都获得了很快的发展，涌 现出一批世界级的企业。但是，由于核心技术的缺乏、无世界知名品牌和产品附 加值不高等原因造成我国电子制造企业的海外市场发展道路曲折，在进入方式选 择上感到迷茫。本文结合了我国电子制造企业的发展情况、出口情况及他们的自 身特点，对在海外市场进入方式选择中起关键作用的我国电子制造企业内外部环 境进行了祥细的分析。并且，在此基础上，还选择了海尔、TCL、长虹、格兰仕及 华为这五家我国电子制造企业海外扩张典型代表作为实证研究的对象，进一步的 剖析了影响这些企业进行海外市场进入选择的企业内外部环境，所选择进入方式 的优缺点和适用条件。在参考了我国电子制造企业在海外市场进入方式选择上已 有的成功经验和失败教训后，本文最后对我国电子制造企业选择海外市场进入方 式提供了一些建议和思考。 关键词：海外市场进入方式、企业国际化、中国电子制造业 1 Abstract With the rapid development of Chinas electronic industry, more and more Chinese electronic manufacturers turn their attention to overseas markets. China s electronic manufacturers have encountered a series of difficulties during the competition with the world-famous multinational companies in the global market. How to enter the overseas market has become the vital problem, which should be given priority to when the strategies about the overseas market are being made. The way to enter the overseas market is a way to organize and carry out international business transaction. It is mainly represented in the form of export, contractual form and foreign investment. Generally speaking, different internal and external factors of one enterprise would influence its choice to enter the market. These factors include internal factors such as the fundamental strategy of one enterprise; international operation experience, its resources and the line of business and enterpri