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要
江西工业职业技术学院位于我国经济欠发达的中部地区,面临的职业技术培
训需求空间很大,尤其是江西省政府明确提出要在我国中部地区率先崛起、做好
沿海发达省份产业转移的承接基地 发展战略后,给予了学院新的发展机遇。同
时也面临计划管理模式下的种种束缚,工业的跨越式发展战略实施对学院的发展
带来了新的挑战。本论文试图对江西工业职业技术学院在面对新形势、新机遇的
过渡发展进程中,应确定怎样的发展战略目标进行分析,并就具体的发展战略措
施提出自己的观点和看法。
本文从江西工业职业技术学院的现状出发,结合相关战略理论和竞争理论,
对学院所处的宏观环境、行业环境、市场需求状况等外部环境进行了具体分析,
并详细阐述了高职技术教育的针对性、关联度和服务性三大特征。同时,也对影
学院发展战略制定的四个主要内部要素作了详细的分析,包括学院的管理能力、
师资队伍状况、运行能力和教学模式。结合江西工业职业技术学院的实际情况,
提出了学院的发展战略目标,以SWOT 分析方法对学院的可选方案进行评估,从
而确定了学院在现有发展战略措施基础上进一步扩大不同类型学生的培养范围,
以及加强师资队伍的建设。最后,对学院组织文化、特色品牌战略、管理机制、
教学改革和创新、师资队伍建设等五个方面的具体发展措施提出了建议。
论文通过对高职技术教育的特征分析,结合学院的管理和运行能力,提出了
培养德智体美兼优的知识技能型人才是学院的核心工作。论文提出了学院要进行
特色专业品牌的建设,实施品牌战略,并对学院下一步的教学改革作了详细的建
议,着重强调 双师型”师资队伍的建设和学生技能的提高;同时,对学院规模的定
位和招生工作提出了自己的观点。
关键词:职业技术学院 高职教育 发展战略 战略目标
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Abstract
Jiangxi Industrial Vocational Technical College is located our country’s middle
area which has less developed economy, confronted with the bigger requirement of
vocational training, especially, Jiangxi province government made a new development
strategy that will rise to prominence,build the accepted base which made the industries
of coastal developed provinces transferred smoothly, which give the college new
development opportunities after that. Meanwhile, Jiangxi Industrial Vocational
Technical College also faced all kinds of fetters under the spanned management model,
the implement of span development strategy give the new challenges to the college. The
paper tries to analyses the Jiangxi Industrial Vocational Technical College should
establish what development strategy target faced the transitional development course of
new situations and opportunities, and put forward own viewpoint or specific measure of
development strategy.
The paper from the present situation of Jiangxi
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