江西省电子集团公司资本运作案例研究.pdfVIP

要 国有企业体制创新，建立现代企业制度，离不开市场化的资本运作。市场化 的资本运作不仅具有筹集资金和分散风险的功能，而且还具有某种特定的制度安 排功能 界定产权、形成完善的公司治理结构、建立现代企业制度 功能。 江西省电子集团公司(简称电子集团)作为江西省内电子信息行业的国有企业， 由于地处经济欠发达、国有企业改革又相对落后的内陆省份，尽管面临着电子信 息行业是我国市场化程度最高，开放程度最深的行业大环境，但依然存在国有企 业相同问题和矛盾。本文通过列举电子集团资本运作的大量案例，对电子集团多 年资本运作实践的成功与存在问 进行了分析，并结合当前我国电子信息产业发 展状况以及电子集团的具体情况，进一步论证了电子集团资本运作的可行性和必 要性，指出电子集团的资本运作应在原国有独资的基础上，引入境内 资本，实 施集团层面的股权多元化，依靠外部力量加速电子集团机制体制上的变革。通过 构建投资控股公司的模式，健全法人治理结构，使企业的体制动力和机制活力充 分显现，把电子集团的六大产业做大做强。电子集团只有通过成功的资本运作， 才能实现其跨越式发展，完成2012 年销售收入达到百亿的奋斗目标。 关键词：江西省电子集团公司 资本运作 电子信息企业 国企改革 1 Abstract The market-oriented capital operation is vital for institutional innovation of state-owned enterprises, and establishing modern enterprise system. The market-oriented capital operation is known for capital raising and risk sharing as well as has specific institutional arrangements, such as defining property rights and forming a sound corporate governance structure, establishing modern enterprise system etc. The Jiangxi Provincial Electronics Group Corporation (referred to JPEGC) is a state-owned enterprise of electronic information industry of Jiangxi province which is an inland province, relatively underdeveloped in terms of economic development and has undergone a stagnant state-owned enterprise reform. Therefore, though it is the highest marketizatized and open industry in China, in Jiangxi Province, the electronic information industry has been encountering the same problems and contradictions of other state-owned enterprises. The article analyzes success and problems of years ’ practice on capital operation of a number of cases studies of the enterprise itself and combines with the status quo of Chinas electronic information indu