吉安供电公司员工培训与开发体系建设研究.pdfVIP

要 在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天，电力企业面临的竞争 压力越来越大，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。 员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训与开发工 作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。 长期以来，吉安供电公司将持续的人力资源开发作为实现人力资源增值目标 的重要条件，十分重视员工的培训, 近年来，吉安供电公司在 “拆墙强柱”、“服 务链再造”创新管理理念的指导下，积极策应国家电网公司的口号，提出建设“一 强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）的现代化吉安电网企业， 落实“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍、创一流）的工作思路，精心打造“一 强三优”现代电网企业，坚持 “三抓一创”的工作思路，按照科学发展观，走可 持续发展道路。 本文试图通过对吉安供电公司现有员工培训体系的研究，在培训原理和激励 理论、绩 管理理论的指导下对吉安供电公司员工培训体系的构建做出说明，同 时在公司发展需求与员工培训需求分析的基础上,充分借鉴国内外同类企业的先 进管理经验，提出公司员工培训与开发体系的建设，以确定未来公司教育培训工 作的重点和方向，对认真贯彻公司发展战略，科学指导培训工作的实施，加快提 升员工的综合素质，具有非常重要的意义。 关键词：吉安供电公司 员工培训与开发体系 建设 1 Abstract With rapid development of market economy and deep innovation of economic system，power supply companies are facing increased competitive pressure ，staff training plays a significant role in facing competitive challenges for companies. Staff training may help companies create values and gain competitive advantages and those companies that value staff training greatly may be better in business performance and more confident in facing competitive challenges. Jangxi Ji`an power supply company has been valuing staff training greatly for a long time, regarding sustaining human resources exploration as the important conditions for increment of human resources. In recent years, Under the guidance of the innovative management ideas of Dismantle wall, strength post”， Recreate serve chain” and the State Grid Corporation of China, Ji`an power supply company actively coordinate the slogan of building One strong, three excellent”(strong power, excellent product, excellent service, excellent performance), creating a modern enterprise grid Ji`an. The implementation of the Three grasp one wound” (Grasp development,grasp