江西邮政速递竞争战略研究.pdfVIP

要 当前，江西速递市场群雄逐鹿。在新的市场竞争形势下，邮政行业能否巩固 和拓展邮政速递市场，成为关系邮政速递生存的关键所在。通过对江西邮政速递 竞争战略研究，找到适应江西邮政速递竞争战略，大力推进江西邮政速递市场化 转型，对于江西邮政速递 展有着重要的理论意义和现实意义。 首先，本文介绍了江西邮政速递的概况，包括江西邮政速递的管理体制、业 务体系、运行网络和财务运营状况四方面内容。在管理体制中介绍了江西邮政于 2007 年实行的邮政速递专业化经营体制改革以及改革后的新的管理组织架构；在 业务体系中介绍了国内异地、国内同城和国际业务三大业务种类；在运行网络中 介绍了江西省内、国内和国际邮政速递运行网络；在财务运营状况中介绍了江西 邮政速递业务历年 展情况和2007 年财务运营状况。 其次，运用SWOT 分析法对江西邮政速递进行综合分析。通过对经济快速 展、 社会人文环境、政策法规出台、信息技术 展等因素的研究和分析，指出江西邮 政速递面临着良好的 展机遇；通过对市场规模、网络能力、价格、时限、服务 等竞争力要素的比较和评估，指出各大快递竞争对手带来的新的威胁；同时，研 究和分析了江西邮政速递内部条件中的优势和劣势，指出江西邮政速递具有品牌、 信誉、网络、政策等优势；而体制不顺、机制不活、营销理念和技术落后等使之 无法适应市场竞争。 最后，根据 SWOT 分析的结果，选择了SO 增长型 展战略，对江西邮政速递 制定了战略目标，即确保实现江西邮政速递业务收入“三年翻番”，把江西邮政速 递建设成为 “行业领先、社会尊重、员工自豪”的综合快递运营商。围绕战略目 标的实现，设计了三大战略方案：1. 改革重组战略。整合现有速递和物流的优质 资产，成立江西邮政速递公司，建立法人财产制度，建立适应市场竞争的公司治 理结构。2. 差异化战略。实行速递物流的资源整合，确立并 展适应市场需要的 新型产品服务体系；强化网络运行和信息化建设支撑，提升邮政速递传递速度和 服务便捷度；加强市场营销，增强客户服务能力；加强队伍建设，完善符合速递 展需要和特点的人力资源体系等，使邮政速递在满足顾客需求上具有竞争优势。 3. 竞合 展战略。通过联盟与资源共享，将竞争对手变为合作同盟，提高国际邮 件及包裹的服务质量，满 国际市场的需要。 关键词：邮政速递 竞争战略 研究 1 Abstract At present, Jiangxi express market is under intense competition. In this market full of competition, it s the key for EMS to survive that whether it could keep and enlarge its shares in the express market. To find the suitable competitive strategy of Jiangxi EMS through the research of the competitive market, whether the post industry can consolidate and strategy of Jiangxi EMS, and to devote great efforts to promote the market orientation transition of Jiangxi EMS, has an important theoretical and practical significance on the development of Jiangxi EMS. First of all, this paper presents the overview of Jiangxi EMS, including four aspects of EMS, they are: management system, business systems, network operation and financial situation. In the aspect