个人--组织价值观匹配与员工敬业度关系的实证研究.pdfVIP

1 ．绪 摘要 员工敬业度是当前企业所共同关注的重点，是企业获得成功的核心要素。敬 业度与绩效的关系非常密切，它有助于提升组织生产力、提高利润和顾客满意度 并减少员工流失和事故的发生。现代商业竞争实质上是人力资源的竞争，提高员 工敬业度，充分发挥员工的潜在能力，是现代企业取得成功的法宝。以往员工敬 业度的研究，大多围绕人力资源的角度展开，而忽略了更深层次的组织文化因素。 本文从组织文化的核心——组织价值观的角度出发， 应用价值观匹配度概念， 通过实证研究的方法探讨个人——组织价值观匹配与员工敬业度的关系。 本研究首先回顾了个人——组织价值观匹配、员工敬业度的相关理论，在此 基础上提出本研究的理 构思，围绕着个人——组织价值观匹配、员工敬业度进 行了深入的分析。采用问卷调查的方式搜集实证分析数据，通过统计分析得到以 下主要结 ： 1. 我国企业员工个人——组织价值观匹配的七个因子的匹配情况不相同。 2. 个人——组织价值观匹配度越高，员工的敬业度越高。 3. 个人——组织价值观匹配的不同因子对员工敬业度的影响不同。 4. 员工自 的某些个体特征变量会影响员工敬业度。 上述研究对企业更好地进行组织文化建设和提升员工敬业度水平具有指导 意义和实际的应用价值。 关键词：价值观 一致性匹配 敬业度 影响因子 1 ．绪 Abstract Employee Engagement which all current business enterprises concern is the core main factor that the business enterprises achieve successes. Engagement s relationship with results is very closely; it contributes to promote to the organization productive, profits and customer satisfaction to reduce turnover also and trouble of occurrence. The modern business competition is substantially the competition of human recourse developing the employee s talent ability well by raising employee engagement is a magic weapon with which a modern business enterprise obtains success. The formerly research in employee engagement mostly are centralized on human resource management while ignoring the deeper level factor of organizational culture. The dissertation embarks from the core of organizational culture--organizational value, simultaneously introduces the concept of values fit, discusses the relationship between person-organizational values fit and employee engagement through the method of