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要
我国正处于全面建设小康社会、加快推进现代化的关键阶段,大力发展中等
职业教育,是促进社会就业和解决“三农”问题的重要途径。但中等职业教育的
发展依然薄弱,存在着招 、教学和管理等方面的问题。许多学校只注重招 ,
不重视教学质量,忽视了学 学习技能、获取良好就业机会的真实需求,影响了
学 和家长的满意度,也制约了学校自身的发展。本文主要研究类似 A 技工学校
那样在办学规模和水平上都相对落后的中等职业学校创新的经营战略,目的是化
解目前学校存在的各种问题,向学 和家长提供更加优质和满意的教育服务,实
现学校与学 的双赢。
本文的研究用到的理论主要是蓝海战略理论。在现有中等职业学校之间的竞
争中广泛运用的是传统的竞争战略理论,学校都竞相采取建新校区、高投入的广
和招 费用等措施来创造差异化的竞争优势。A 技工学校没有足够的资金实力
在校园等基础设施方面与其他学校进行竞争,因此运用蓝海战略这一创新性的战
略理论来反思和重建A 技工学校的经营战略,可以有效规避与其他学校之间的正
面竞争,形成自己独特的竞争优势。
本文分析了中等职业教育行业的现状、市场特征及面临的问题,同时对A 技
工学校自身的发展状况进行了剖析。在此基础上运用蓝海战略理论的分析工具和
框架并结合竞争战略理论对A 技工学校的发展战略进行了分析和创新,望借此开
创A 技工学校崭新的发展局面。经研究后本文认为,蓝海战略理论对A 技工学校
的战略创新具有重要的启发,能为该校开创一条良性的发展道路。
关键词:中等职业教育 技工学校 蓝海战略
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Abstract
Our country is in the key stage of building a moderately prosperous society and
accelerating modernization. Vigorously developing secondary vocational education is
the important way to promote the employment and solve the problem of agriculture,
countryside and farmers. However, the development of secondary vocational education
is still weak. There exist issues of recruiting students, teaching and management etc.
Many schools focus only on recruiting students, do not attach importance to teaching
quality, neglect the real needs that students acquire skills and get good employment
opportunities, which affect the satisfaction of students and parents, and also restrict the
development of the school itself. This paper studies the innovative business strategies
of A Vestibule School, the secondary vocational school which is relatively backward in
scale and level. Its objective is to resolve the current problems existing in the school,
to provide students and their parents with high quality education and satisfactory
services, to achieve a win-win situation in which both the school and students be
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