TD公司的人力资源管理.pdfVIP

要 通过对人力资源管理理论和实务的学习，笔者根据自己在对TD公司的调研， 将TD公司在企业人力资源管理方面的工作实践进行总结、提升而形成了这篇关于 企业人力资源管理的分析文章。 本文从人力资源管理的角度出发，分别就人力资源管理的理念，薪酬管理， 绩 管理，企业文化，组织机构设计，这五个方面对TD 公司的人力资源管理进行 了分析。并使用SWOT 分析，对TD 公司的人力资源管理的战略进行定性的分析。 本文对人力资源管理的理念，薪酬管理，绩 管理，企业文化，组织机构设 计的定义与特点做出了说明，并详细描述了TD公司的人力资源管理的过程。 基于对TD公司的人力资源管理的调研，笔者分析探讨了包括人力资源管理的 理论，薪酬管理，绩 管理，企业文化，组织机构设计等影响人力资源管理的一 些重要因素，并就TD公司人力资源管理中的员工职业规划、 “内部薪酬”与“外 部薪酬”的关系，绩效沟通、绩 结果应用等问 阐明了自己的观点和意见。 人力资源管理的理念，薪酬管理，绩 管理，企业文化，组织机构设计都是 人力资源管理的重要组成，也是本文论述的重点。本文着重分析了TD公司在人力 资源管理中存在的问题，并提出了相应的改进对策。 文末，笔者就自己在对TD公司的调研中得出的人力资源管理的经验进行了总 结，希望能为企业管理人士提供有益的参考。 本文共分为六章：第一章为导言，主要介绍本文研究对象的背景、分析的理 论基础、研究的方法和论文的思路和框架。第二章详细描述说明了TD公司的人力 资源管理情况，第三章，对TD公司的人力资源管理从人力资源管理的理念、企业 的薪酬管理，绩 管理，机构设置、企业文化建设这五个方面对其进行分析，第 四章是改进对策，第五章是对TD公司的人力资源管理进行SWOT分析，第六章，研 究总结。 本文通过对TD公司人力资源管理的分析，得出以下结论： 人力资源管理的根本在于理念的更新。 科学合理的薪酬体系的建立，对于企业的发展有着至关重要的作用。 建立正确的绩 管理体系，对与其他人力资源管理和开发活动有着重要意义 良好的企业文化，将为企业的持续发展提供强劲支持 建立合理的组织结构，提升企业的整体 率 本论文的主要贡献在于： 1、本文采用案例分析的方法，对人力资源管理在TD公司中的应用，进行了比 1 较系统和完整的描述、分析与研究，本文作者参与了TD公司的整个人力资源管理 过程，因此本文内容较详实，来自实践而高于实践。 2、本文对中小企业面临的人力资源问题进行了探讨，其结论中提出的误区对 其他企业有积极的启发作用和借鉴意义。 关键词：人力资源管理的理念、企业的薪酬管理，绩 管理， 机构设置、企业文化建设、SWOT分析 2 Abstruct Writer sums up the work on management of human resource in TD company based on research of it and study of human resource theory,then formed the analyzing article. The article analyzed management of human resource in TD company according to idea of management of human resource,salary management,performance management,enterprise culture and organise framework design. And made strategical qualitative analyse for management of human resource in TD company. The article expressed the definition and characte