南钢资本运作案例分析及启示.pdfVIP

要 南昌钢铁有限责任公司 （简称南钢）是1958 年由国家投资兴建的地方骨干钢 铁联合企业，其核心企业为上市公司南昌长力钢铁股份有限公司 （简称长力股份， 现更名为方大特钢科技股份有限公司）。2008 年南钢在中国企业500 强中名列355 位，为江西省第六大企业，南昌市第二大企业。 2008 年下半年以来,随着国际金融危机的扩散和蔓延,我国钢铁产业受到严重 冲击,产能过剩，钢铁企业经营困难。当前，国家对钢铁行业加强宏观调控，淘汰 落后，结构调整。 在此背景 ，本论文对南钢资本运作案例进行了叙述和分析。自1999 年始， 南钢相继实施债转股、重组上市、兼并收购、股权分置改革、整体上市、重组联 合方式的资本运作，实现了生产规模扩大，销售收入增长的较好效果，实现了弹 簧扁钢、汽车板簧国 市场占有率第一的目标。 本论文对案例的分析运用了财务管理分析和战略管理分析的理论，并在分析 的基础上总结了优点与不足，提出了南钢目前存在盈利能力低，品种结构不合理， 高附加值产品少的问题。就此本论文在启示与南钢后续运作中提出通过资本运作 方式开发差异化产品、收购铁矿资源的思路，以此打造南钢新的利润增长点。 本论文通过对南钢资本运作的分析，其意义在于总结得失，借此找出适合我 国国企改革发展之路。 关键词： 南钢 资本运作 分析 启示 1 Abstract Nanchang Iron and Steel Limited Liability Company (called Nanchang Steel for short) is the local backbone complex company in iron and steel industry building by government investment in 1958 , whose core enterprise is a listed company , Nanchang Changli Iron and Steel Incorporated Company (called Changli company for short , changes name to Fangda Steel Science and Technology Incorporated Company now). Nanchang Steel ranked the 355th places in Chinese Enterprise Final 500 in 2008, the sixth biggest business of Jiangxi province ,the second biggest business of Nan Chang City. Since the second half of the year 2008, with the fact that the international financial crisis diffused and spreaded, our country iron and steel industry undergone great impact , produces energy were excessive, iron and steel enterprises were difficult to manage . Present , the country is reinforcing macro-control , structural adjustment , sifting out the falling behind in iron and steel industry. Under the background, the thesis carries out description and analysis of capital operating cases of Nanchang Steel . Starting from 1999, Nan