虚拟研发组织的知识转移机一个文献综骆品亮.pdf

第 16 卷 　第 5 期 研究与发展管理 Vol. 16 No. 5 2004 年 10 月 R D MANAGEMENT Oct. 2004 ( ) 文章编号 : 2004 虚拟研发组织的知识转移机制 : 一个文献综述 　 骆品亮 , 周 　勇 , 郭 　晖 (复旦大学 管理学院 , 上海 　200433) 摘 　要 : 从虚拟研发组织内部治理结构出发 ,着力探讨其中的知识转移机制 ,力求通过对相关文献的 综述 ,理清虚拟研发组织知识转移理论的研究脉络 ,展示虚拟研发组织中知识转移的最新研究进展 , 指出其研究重点与难点并给出未来研究方向。 关键词 : 虚拟研发组织 ; 治理结构 ; 知识转移机制 ; 文献综述 中图分类号 : G302 　　　文献标识码 : A 虚拟研发组织是合作 RD 在网络经济迅猛发展背景下产生的一种崭新的组织形式 。虚拟 研发组织的定义分两类 :一是单个研发组织无形化 ,即某机构通过网络和通讯技术把自己分散在 不同地点的技术资源联结起来形成的研发组织 ,如虚拟实验室 ;二是多个独立企业的研发资源围 绕特定 目标 、利用计算机网络和通讯工具 、以关系契约为基础连接起来而构成的一个动态研发网 络组织 ,成员企业从而可以打破时间和地域限制 ,实现设备 、人才等资源的互利共享[1 ] 。 所谓虚拟 ,即指在组织上突破形式的限制 ,实现无形化 ,并通过网络进行信息交流 ,但相应的 研究、生产功能非但没有削弱 ,反而会由于组织柔性的变大而增强 。作为合作研发组织的一大变 革 ,虚拟研发组织从根本意义上改变了研发组织原有的概念 、界定和形式 。与以往 RJV (Research Joint Venture) 和 COD (Cooperative Development) 的研发形式相比,虚拟研发突破了空间、地域 、对象 乃至时间等多方面因素的限制 ,在一定程度上解决了 RJV 结构相对固化 、静止 ,COD 联盟较为松 散的缺点 ,便于引入多方的优势资源进行优化整合 ,有助于加强研发工作的柔性 ,适应瞬息变化 的市场需求 ,最大化研发工作的效率和质量 。此外 ,虚拟研发组织也非临时性的 ,它可以根据共 同的信任和对共同目标的追求 ,来实现长远而稳固的联盟 。 虚拟研发组织 ,又称动态研发联盟或创新网络 ,其概念一经提出 , 即引起了世界各国的广泛 重视 ,相关的理论与实证研究正逐步展开 。但是 , 由于虚拟研发组织的理论研究需要综合运用技 术创新理论 、博弈论与信息经济学 、虚拟企业理论和契约理论等多学科的前沿交叉知识 , 目前国 内外的研究还不是很深入 。当前文献研究重点主要停留在进化动因与运行机制这一层面 ,而对 虚拟研发组织内部的治理结构 ,特别是组织内部知识转移机制 ,缺乏系统深入的研究 。 本文从虚拟研发组织内部治理结构出发 ,着力探讨其中的知识转移机制理论 ,力求通过对相 关文献的综述 ,理清虚拟研发组织知识转移机制的研究脉络 ,展示有关虚拟研发组织知识转移机 制的最新研究进展 ,提出该课题研究的重点与难点 ,并指出了未来的研究方向。 收稿 日期 :; 修改日期 :。 ( ) 基金项 目: 国家自然科学基金资助项 目“虚拟研发组织运行机制与治理结构理论与实证研究 。 ( ) ( ) 作者简介 : 骆品亮 1969 — ,男 ,博士 ,副教授 ,研究方向:产业组织理论 ,代理理论 ,定价策略; 周 　勇 1980 — ,男 ,硕士 ( ) 研究生 ; 郭 　晖 1980 — ,男 ,硕士研究生 。 　第 5 期