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设备、检修、施工现场、库房管理量化考核细则 责任部门：设备部（表一） 序号 项目 分值 标 准 备 注 1. 设备管理 2 有完善的设备管理程序和管理制度及考核办法，并严格执行。严格执行计量确认体系程序文件 管理制度不健全，每一个扣1分；执行不严格，发现一次扣1分 0.5 每周各单位组织一次对本单位的设备状况的检查，并将自查情况报设备部 不进行检查每次扣0.25分，未及时报设备部每次扣0.25分 0.5 认真执行“设备例会”制度，按时完成例会安排的工作及设备部下达的整改内容 例会缺勤一次，扣0.25分；例会安排的工作完成不及时，每项扣0.5分 0.5 建立健全各类管理台帐、档案，做到内容齐全，更改及时 档案内容不全，一处扣0.25分；未及时更改的，一处扣0.25分 0.5 各种报表及时、准确 报表不及时，一次扣0.25分；不准确，一处扣0.25分。 1 设备的购置、领用、转移、封存、报废必须首先办理相关手续，经有关部门审批后方可实施。具体执行相关程序文件 不遵守规定，发现一次扣0.5分 1 设备润滑管理、密封管理、设备防腐、保温管理建构筑物的管理必须执行公司《设备动力管理规定》 制度执行不严格每次扣0.5分 2 压力容器、起重机械管理，严格执行上级有关规定及公司《设备动力管理规定》 操作人员违章操作，发现一次扣2分；维护保养不及时扣