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凤竹纺织SAP项目周例会 会议内容 项目组本周工作总体情况 各模块当前问题回顾及下一步的工作安排 数据准备情况及下周工作安排 本周开发工作执行情况 开发工作总体执行情况(56对象) 会议内容 UAT阶段总体情况回顾 各集成测试案例总体测试的通过情况 业务流程的调整及明确 新明确的开发需求 遗留问题及下一步的安排 会议内容 下周项目组工作总体安排 讨论 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 1 项目本周工作情况 2 UAT工作总结 3 下周主要工作安排 系 统 实 现 阶 段 单元及集成测试 UAT测试 权限测试 最终用户 培训准备 系统配置 主要工作完成情况: 1. UAT集成测试除12案例外,其它案例基本上均已完成 2. 权限测试情况:FICO-100%,MM-80%,PP-100%,SD-100% 3. 开始最终用户手册及培训资料的编写工作 4. 进行了最终用户培训计划的制定工作,基本明确的培训的内容、对象和时间,培训地点还需进一步明确 5. 确定本地角色与最终用户ID的对应关系,提交用户分配表: FICO-100%,MM-80%,PP-100%,SD-80% 管理制度的制定及业务调整的事先实施 静态数据准备 功能说明书的编写、开发及测试 2005/7/25 2005/7/29 2005/8/12 2005/9/7 2005/9/23 2005/9/16 通过查询错误日志,重新估算生产订单成本。 网银接口: 1、P2-银企直通计划下周2完成coding,星期三unite test完成 2、P3-银行交易及余额查询计划9月29完成coding,30完成Unit test 成衣厂: 方案正式确定后,进行相关的系统配置、科目设置、测试、操作文档编写工作 还应明确的问题: 1、正在准备文档,与营销中心高层商定如何处理已入库未提货,已提货未开票的业务 2、已经从营销中心调了三名精兵强将,准备用两个礼拜的时间进行测试 3、正在准备相关资料,与公司高层商定如何规范订单更改的业务 关键用户需要对新开发程序进行足够充分的测试。 1)排布程序在修改中,预计到9月底才能完成; 2)相关岗位人员需求已向管理层提出,等待答复; 3)由于销售移库的操作较为复杂,提出新的开发需求; 4)数据维护流程整合讨论; 下一步的工作安排 集成测试: 由于物料价格等原因,下达生产订单成本估算出错。 CO 网银接口: 1、P1-生成付款请求并审批功能已开发完成,计划13日迁移到凤竹开发环境,因VPN调试原因,延至15日。目前程序的迁移已完成。Unit testing bug fixing 预计在下周一完成。 2、P2-银企直通付款开发中 成衣厂: 关于成衣厂的解决 方案的初步确定: Sd: 光坯领料参照凤针订单 FI:资产应收应付费用管理参照原方案 CO: 成本核算通过内部订单 设置制衣厂成本中心 MM:仓库管理在系统外 PP:无影响 FI 1、与营销中心高层确定未入库不能开提货清单,同时财财务的组织结构做了相应调整 2、上线前清理已入库为提货,已提货未开票的业务难度很大,如果不能解决这个问题,会对上线产生比较大的影响 3、系统外的测试不完整 4、订单更改问题尚未与营销中心高层确定 SD 集成测试: 1、新增程序基本开发完成。等待进1步测试完成。 系统实现问题: 1)排布程序的修改(上周问题) ; 2)未按工
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