凤竹纺织FZSAP项目项目组周例会报告0617.pptVIP

凤竹纺织SAP项目周例会 会议内容 项目工作现状 各模块流程完成情况统计 会议内容 SD模块报告 PP模块报告 MM模块报告 FI模块报告 CO模块报告 数据组报告 会议内容 下周主要工作安排 讨论 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 1 2 项目工作现状 分模块报告本周工作情况 3 下周主要工作安排 业 务 蓝 图 设 计 组织结构 第一轮业务讨论 集成讨论 系统原型演示 业务蓝图确认 系统培训 2005/5/20 2005/6/20 2005/6/24 2005/6/30 2005/7/15 角色定义 2005/5/16 报表、接口、数据 数据转换计划 现状了解 主要工作/完成百分比： 1.业务蓝图设计　　　　按计划进行中 93% 2.业务蓝图文档编写初稿　　　　按计划进行中　87%　 3.开始配置和测试原型系统　　　按计划进行中 4.讨论并明确报表及单据的实现方式 PP/MM/SD/CO 5.讨论并确定各模块主数据定义、准备模板及转换策略 PP/MM/SD/FI/CO 6.确定物料组及各属性的定义 完成 7.制定并下发了物料主数据管理规范第一版 完成 8.收集和分析各模块对物料基本属性分类、批次管理、变式管理分类的意见及需求 未完成 89 9 10 20 21 29 文档完成数量 9 8+1 CO 94 98 合计 12 15+1 FI 29 29 MM 21 21 PP 23 23 SD 讨论完成数量 总流程数量 模块 1 2 项目工作现状 分模块报告本周工作情况 3 下周主要工作安排 主要工作/完成情况： 1、业务蓝图编写，已经完成20个流程的编写。 2、客户编码规则及客户主数据字段要求 3、报表和单据的清单以及数据收集模板的整理 4、SD问题重梳理，总结SD的所有问题，确认仍未完成的问题以及处理时间 5、原型系统的搭建 需与相关人员沟通按项目章程来 小组成员目前都不是专职在项目，有大量时间需要做其它工作 2、 再讨论 发票问题仍没有最后解决 1、 建议解决方案或下一步工作 存在的主要问题 序号 本周发现的主要问题及建议解决方案： 上周发现的主要问题回顾： 不规范发票的最终处理结论 主要工作/完成情况： 1.完成并在小组内部审核完毕PP模块21个业务蓝图文档 2.向企业高层汇报生产计划管理的有关方案 3.完成PP主数据收集模板 4.完成PP开发清单 5.完成PP报表和单据 建议解决方案或下一步工作 存在的主要问题 序号 本周发现的主要问题及建议解决方案： 上周发现的主要问题回顾： 1. 染化料配方库庞大， 有超过上百万条的记录， 而SAP系统里BOM最多只能容纳9999条记录。 经过讨论， 已有初步解决方案：对染化料配方库使用虚拟BOM组件， 建立一个多阶层的染化料配方库。 主要工作/完成情况： 1.完成业务流程文档编写 100% 2.完成了MM模块报表、单据的收集整理 100% 3.完成了与营销中心领导对MM相关业务流程问题的研讨，并明确了相关问题的处理建议 100% 4.确定了物料组及其属性的定义 100% 5.明确了物料批次号的编码规则 及属性 100% 需进一步讨论确定 产成品寄存的管理(因客户产成品寄存量较大,建议能系统内进行管理) 1 建议解决方案或下一步工作 存在的主要问题 序号 本周发现的主要问题及建议解决方案： 上周发现的主要问题回顾： 1.客户来料入库问题：已与营销副总沟通，并明确了相应的处理解决方案 主要工作/完成情况： 1.重新定义银行科目设置规则 100％ 2.业务蓝