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生产下线入库流程 作者: 王 剑 日期: 2005年3月17日 版本: 1.0 流程名称 主流程 CWMM 物料管理 子流程 CWML-012生产下线入库流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005 03 17 王 剑 初始版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表  第三部分:流程描述 相关部门 相关流程 PP完工下线入库流程 流程概述 该流程主要用于车间产成品下线,移库到物流公司的仓库或者到下一个车间的仓库。成品或半成品生產完成後,做入庫動作,會增加庫存數量。 流程假设 当产成品生产完成入库后，入库动作由源头车间做，经过检验，在源头车间仓库由质检状态变成非限制使用状态后，要将产成品转到物流公司，下一个生产车间的仓库，转库是由车间根据发料数量做转库的动作，物流公司和下一个车间根据他们的计量数将有差异的部分转到各自的差异库，月底经过仲裁后，分别对有差异的部分做倒冲成本或盘盈亏。 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程  第五部分:流程概览 生产下线入库流程 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 PP完工下线入库流程 各车间等生产单位 002 各源头车间移库 各车间等生产单位 003 移库单 各车间等生产单位 004 目的仓库确认收到数量 物流公司及下一个车间 005 将差异数移入差异仓库 物流公司 006 月底仲裁 生产技术处 007 将仲裁后的差异分别做处理，转入各部门费用中 财务处 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 生产下线入库流程 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 生技处下达产品计划 生技处 002 产品实物入库 各车间等生产单位 003 入库审核 各车间等生产单位 004 核对生产计划，在计划内的办理入库手续 生产部门 005 在系统中录入ERP 物流公司 006 录入手工收发存帐簿里 物流公司 007 对于超出计划的部分，业主单位签字确认。 业主单位 差异 分析： 现状因为没有上PP模块，收料是使用移动类型，未来，有PP模块，系统是根据生产订单101入库。 现状物流公司入库是根据生技处的生产计划入库，如果超出生产计划的部分，需要业主单位签字确认，主要是确认仓储费用，未来，根据生产订单入库，不用判断是否与生产计划一致。 现状物流公司在录入ERP后，还要录入到收发存的手工帐簿里，未来，所有信息在系统中都能看到，可以甩掉手工帐。 现状，在入库后只要没有转到物流公司的库里，不算物流公司管理。未来，入库后先入到车间的仓库，检验合格后，才转入物流公司产成品库。 现状，入库后检验是在系统外做的，未来，QM模块上线后，入库检验是在系统内做的。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 生产下线入库流程 版本: 1.0 模块: MM (物料管理) 作者:王 剑 日期:2005 03 17 川维厂内部使用 第6页 共6页