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广东科龙电器股份有限公司
SAP R/3 业务蓝图
MM模块
科龙集团传播物料业务流程
2003年11月
本部分流程是关于科龙集团传播物料业务的管理与系统流程,已经与各相关部门的关键用户讨论确认。现提交各位领导审阅。如无问题,请签字确认。
签名 部门 确认 审核 日期 签发:
―――――――――――――― ――――――――――
广东科龙电器股份有限公司 联合安达资讯有限公司
日期:__________ 日期:__________
Case Profile:
参与者 营销本部传播科,整合传播部,各分公司传播物料管理人员
输入
输出
控制点
地点 科龙集团
职责 实现整个科龙集团的传播物料的库存管理目的
周期
概要 传播物料以后会作为库存物料管理,需要在系统维护各种收发业务
现状 科龙集团总公司负责绝大部分传播物料的采购及分配工作,各分公司负责发放工作。而财务方面则在采购入库时将其计入当期费用。仓库方面只对其进行手工台帐的登记。 目前传播物料的管理基本靠手工记帐,管理。
现有系统的不足
主要变化 将传播物料作为存货管理,通过收发业务更新库存。
未来 接口
报表需求 《传播物料进出存报表》 《采购交货明细表》 《应付帐龄分析报表》《盘点表》
报表建议
报表格式说明
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业务分析报告 Revision Date Who Procedure Status Notes
图例说明 SAP中的作业 人工控制的作业 流程 内部或系统单据或凭证 外部单据如发票 流程的开始或结束 连接线 连结点 与 或
Procedure Section
总公司采购订单维护流程
分公司采购订单维护流程
采购订单收货流程
采购订单退货流程
库存调拔流程
物料领用流程
物料报废流程
盘点流程
Blue print Page:
Page 3 of 10 File Name 科龙集团传播物料业务流程 Created by Shadow Pang Release Title 科龙集团传播物料业务流程 Geography Shadow Pang Status
UTIC Final changed on 2003-11-21 Version 1.0
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