tcl erp项目pdd-pp50 物料齐套检查atppdd.docVIP

PP50 物料齐套检查（ATP）流程定义文件  目录 PP50 年度预测流程定义文件 1 1 文件控制 3 1.1 目的 3 1.2 版本管理 3 1.2.1 版本控制 3 1.2.2 变更清单 4 1.2.3 批核授权 4 2 流程图 5 2.1 图例 5 2.2 流程图 6 3 流程说明 7 3.1 目的 7 3.2 流程描述 7 3.3 差异分析 11 3.4 安全考虑 11 3.5 工作职能 11 3.6 发生频率 13 3.7 备注 13 4 附件 14 文件控制 目的 本文件的目的是更新和描述生产计划流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。 版本管理 版本控制 原作者: 唐明伟 现版本号: V1.0 上次修改者: 上次修改日期: 变更清单 版本 修改日期 修改地点 修改原因 作者 N/A 批核授权 流程主管名称 签名栏 日期 签注栏 程伟涛 流程图 图例 序号 图例 说明 1 流程开始 2 在SAP中进行的操作 3 系统外执行的操作 4 判断 5 输入/输出, 同其它流程的交接点 6 流程结束 6 凭证或报表 注: 灰色带表SAP产生的凭证或报表, 白色代表系统外的凭证或报表 流程图 流程说明 目的 物料齐套检查（ATP）流程用以C+3周计划确认并上载SAP后，对各工厂的生产订单在需求时间内相应物料的可用性进行最终确认，PMC依据《缺料单》追料。 流程描述 流程说明： 由于未来惠州将是计划和控制中心，ATP检查属工厂级操作，故分两部分操作： 惠州PMC调度室检查对象：惠州工厂生产订单（详见子流程20-80）及外地工厂转储请求（详见子流程90-130）； 外地工厂检查对象：其自身的生产订单的物料齐套检查，含直送和非直送料（详见子流程140-220）。 子流程10：C+3周滚动生产计划上载入SAP系统 C+3周滚动生产计划在每周三预审、周五确认过后，上载到SAP中。 子流程20：对惠州的生产订单进行ATP检查 采购中心PMC调度室对惠州工厂的生产订单所涉及物料进行ATP检查； 批量检查一天三次，11：00、17：00、20：30各一次； PMC调度室可根据工厂、生产批次、生产订单、MRP区域、成品编码、物料编码、工作中心、MRP控制者、仓管员代码、是否直送料等选择条查询相应的生产订单； ATP检查的对象是非限制使用的物料库存（即在库好料库存），其中CRT、塑胶件为无计划物料，不参与可用性检查。可以预先挑出优先级较高的生产订单进行ATP检查，也可以把惠州的生产订单打包进行批量性的ATP检查。（注：通过在SAP中的检查范围设置，系统做出的《缺料单》会自动考虑子流程90中的外地工厂转储单需求，从而起到在惠州对惠州工厂生产订单及外地工厂转储请求统筹进行可用性检查的作用。） 子流程30：惠州生产订单《缺料单》 系统找到生产订单的《预留表》，其中有该生产订单的物料需求、提货数量和ATP已分配数量。通过对惠州生产订单的ATP检查，系统都会将此类信息体现在《缺料单》上，《缺料单》格式见附件。 子流程40：评估IQC库存可用情况 《缺料单》中将体现IQC库存状态一栏，未来我们可以直观的评估短缺物料是否可用。 子流程50：调整生产订单占用 通过IQC库存评估之后，根据需要对优先级较高的物料进行占用调整，对优先级低的生产订单进行ATP重置，然后对优先级高的生产订单再进行ATP检查。 子流程60：系统得出物料《缺料单》 在子流程50的动作之后，如仍有物料短缺，将会产生《缺料单》，能够做生产订单下达的部分做则转入子流程80。 子流程70:供应商交货确认 根据《缺料单》中物料的未交货PO信息，由PMC计划员与供应商确认未交货PO能否在需求时间内交货。如确认相关物料可交货，则进入子流程80；如不能交货，则转入PP生产计划变更流程，建议调整C+3周生产计划。 子流程80：PMC调度室进行生产订单下达 接子流程50，如某个生产订单通过ATP检查，即可进行生产订单下达； 接子流程70，如供应商确认未交货PO在需求日期内可以交货，则对上述缺料进行生产订单下达。生产订单下达完毕，惠州工厂生产订单ATP检查流程结束。 子流程90：对外地工厂转储请求ATP检查 惠州PMC调度室（或外地工厂驻惠小组）对外地工厂转储请求（即非直送料）进行ATP检查。（注：通过在SAP中的检查范围设置，系统做出的《缺料单》会自动考虑子流程20中的惠州工厂生产订单物料需求，从而起到在惠州对惠州工厂生产订单及外地工厂转储请求统筹进行可用性检查的作用。） 子流程100：转储请求《缺料单》 通过对外地工厂生产订单的ATP检查，系统