太太药业SOP-PP-002.docVIP

年度生产计划制订 流程用户操作规程 类别：生产管理 起草： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 执行： 日期： 版本 变更原因 批准日期 执行日期 00 新建 1 目的： 依据年度销售计划，在系统销售与运作计划（SOP）中创建、模拟不同版本年度生 产计划，指导最终年度生产计划的定，确保年度生产计划的顺利完成、满足市场 销售。 2 适用范围： 生产副总、生产总监 、生产部经理、生产计划、生产相关部门。 3 文件编写部门： 生产部。 4 文件制订依据： 本公司《质量手册》、ERP系统相关要求和公司实际情况制订。 5 文件内容概述： 5.1 客帐部在系统销售与运作计划（SOP）中录入年度销售计划，同时按照各月目标库存和年度工作日和设备生产能力等模拟不同版本的年度生产计划； 5.2 创建长期计划方案; 5.3 把不同版本年度生产计划传送到需求管理; 5.4 对不同版本的生产计划运行长期计划(LTP); 5.5 根据长期计划模拟的结果调整生产计划,产生待审批的年度生产计划。 5.6 年度生产计划经过生产部经理、生产总监审核，生产副总审批，下发到各部门。 5.7 年度生产计划以邮件或书面方式通知客帐部、生产部、储运部、供应部、质保部、销售部、市场部等部门。 具体内容：（见附图） 6.1 流程图：年度生产计划制订流程图 6.2 年度生产计划制订流程– 业务详述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务目标 业务描述 1.年度销售计划录入 客帐部销售计划 年度销售计划评审结束后 客帐部 为产生年度生产计划提供依据 按照经过评审的年度销售计划录入到SOP（销售与运作计划） 2.运行SOP 生产计划主管 在SOP中录入完成年度销售计划后 生产部 按照不同的要求创建不同版本的年度生产计划 根据期望库存数量、目标库存天数等标准创建多个版本的年度生产计划 3.年度生产计划传输到需求管理 生产计划主管 产生年度生产计划后 生产部 将年度生产计划传输到需求管理 把不同版本的年度生产计划传输到需求管理（未激活） 4.运行LTP长期计划 生产计划主管 年度生产计划传输到需求管理后 生产部 对年度生产计划模拟运行MRP 通过运行LTP，模拟不同版本的年度生产计划，评估采购计划和生产能力 5.调整生产计划 生产计划主管 LTP长期计划模拟完成后 生产部 制订出待审批的年度生产计划 根据LTP长期计划模拟结果，制订或调整出待审批的年度生产计划 6.7.8.年度生产计划的审核和批准 生产部经理、生产总监、生产副总 制订出年度生产计划后 南山生产中心 审核和批准年度生产计划 审核和批准年度生产计划 9.年度生产计划下达 生产计划主管 年度生产计划审批后 生产部 下达年度生产计划 将审批通过后的年度生产计划以邮件形式通知相关部门、人员 6.3 操作步骤: 6.3.1客帐部输入年度销售计划； 6.3.2运行SOP生产计划人员按照各月目标库存和年度工作日和设备生产能力等模拟不同版本的年度生产计划； 菜单路径: 标准菜单 :SAP菜单- 后勤 - 生产 - SOP - 计划 - 用于物料 - 创建 业务码: MC87 具体步骤演示: 步骤1、 输入表头信息。 1-1 在下列“创建计划：初始屏幕”中输入表头信息:物料（产品）编码、工厂（1000），并点击或按回车键。 字段 字段描述 R/O/C 用户输入值 注释 物料（产品） 被创建SOP计划的物料（产品）的名称 R 比如： 意可贴5片装成品 工厂 创建产品组所在的工厂代码 R 输入“1000” 1-2 在弹出的菜单中重新输入版本号码后按回车（或点击）确认已有的版本，进入下一屏幕。 字段 字段描述 R/O/C 用户输入值 注释 版本 被创建的SOP计划的版本 R 比如：“003” 步骤 2 输入SOP计划的详细信息 2-1 在如下屏幕中输入详细信息。 字段 字段描述 R/O/C 用户输入值 注释 销售 销售目标 O 按实际情况输入 数量（由客账部录入信息并保存） 生产 满足销售目标时的生产数量 O 不用输入，自动产生 数量 库存水平 满足销售目标时的库存水平 O 不用输入，自动产生 数量 目标库存水平 期望要达到的库存 O 按实际情况输入 数量（由生产计划录入） 日供应 实际的库存可满足的供应天数 O 不用输入，自动产生 数量 目标日供应 期望要达到的库存满足的供应天数 O 不用输入 数量 2-2 将单位由HE改为JIA，并输入应输内容后点击或按回车键确认。 2-3 依据2-2中所输入的内容点击编辑创建生产计划——目标库存水平，系统自动产生生产计