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太钢信息化项目一期ERP系统实施
太钢业务流程现状模型AS-IS(技术中心)
编写人员: HP顾问组 – 生产小组
编写日期: 2005年7月22日
更新日期: 2005年 月 日
文档编号: HP_ERP_PP_
文档版本: 1.0
审批人:
TISCO
文档管理
修改记录
日期 编写人员 版本 备注
审阅记录
姓名 职位 签字
分发记录
副本号 姓名 职位
目 录
M4.01.01不锈钢(标准+α) 4
M4.01.02黑材(标准+α) 6
M4.01.03军工产品流程图 8
M4.01.04军工产品流程2 10
M4.01.05国家计划项目流程(军工) 12
M4.01.06市场调研自主开发项目(军工) 15
M4.01.07理化检验业务流程图 17
M4.01.08销售处和客户新品种开发流程 20
M4.01.09新产品流程(不锈钢+黑材) 23
附:技术中心 25
M4.01.01不锈钢(标准+α)
流程定义:
流程概要 该流程描述了不锈钢(标准+α)的制定流程 关键输入 关键输出 相关流程 用户需求 产品交付,使用情况调查 参与部门 参与岗位 IT系统 股份公司/生产技术部
品质部
技术中心
销售处
生产厂
流程步骤说明
-
流程现状问题分析
M4.01.02黑材(标准+α)
流程定义:
流程概要 该流程描述了黑材(标准+α)的制定流程 关键输入 关键输出 相关流程 用户需求 用户使用信息反馈 参与部门 参与岗位 IT系统 技术中心
销售处
品质部
生产厂
流程步骤说明
-
流程现状问题分析
M4.01.03军工产品流程图
流程定义:
流程概要 该流程描述了军工产品的制定流程 关键输入 关键输出 相关流程 用户需求 产品交付使用 参与部门 参与岗位 IT系统 技术中心
销售处
股份公司制造部
生产厂
流程步骤说明
M4.01.03.01 评审订合同
销售处与客户签定销售合同
M4.01.03.02 制定质量计划
技术中心根据合同制定质量计划
M4.01.03.03 制定生产计划
制造部根据技术中心制定的质量计划和销售处的销售合同制定生产计划
M4.01.03.04 制造生产执行
1)R903、S903(国军标),25Cr2MoVA(太标),30CrSiMoVA(太标),30SiMnMoVa(用户企标):生产厂为一钢、初轧、五轧
2)B903(国军标):生产厂为一钢、初轧、五轧、六轧
M4.01.03.05 产品交库
流程现状问题分析
M4.01.04军工产品流程2
流程定义:
流程概要 该流程描述了军工产品的制定流程 关键输入 关键输出 相关流程 用户需求 产品交付使用 参与部门 参与岗位 IT系统 技术中心
销售处
股份公司制造部/制造部
生产厂
流程步骤说明
- M4.01.04.01 评审合同
技术中心组织相关生产单位和制造部进行合同评审
M4.01.04.02 签定合同
技术中心合同评审后,销售处与客户签定合同
M4.01.04.03 制定生产计划
股份公司制造部 /制造部制定生产计划
M4.01.04.04 生产执行
1)F-1G、631、18Mn2CrMoBA(太新),917(国军标):生产厂为一钢、初轧、五轧
2)945(用户标准):生产厂为二钢(模注到初轧、连铸到五轧)
3)30CrMnSiA(国军标):生产厂为一钢、初轧、三钢修磨、五轧、六轧
4)D406A\B\C加工料:生产厂为三钢修磨(用户提供原料)、五轧、六轧
5)DT8A、DT8(冶标):生产厂为有几种情况:a、二钢、型材厂、五轧、六轧
b、二钢、型材厂
6)DT9(太标): 生产厂为二钢、初轧、三轧、技术中心真空感应炉在转到初轧交销售处
7)1Cr21Ni5Ti(太新):生产厂为二钢、初轧、五轧 、六轧
M4.01.04.05 产品交库
流程现状问题分析
M4.01.05国家计划项目流程(军工)
流程定义:
流程概要 该流程描述了国家计划项目的制定流程 关键输入 关键输出 相关流程 用户需求 项目验收,转入产品开发流程 参与部门 参与岗位 IT系统 集团公司
技术中心
制造部
省国防科工办
生产厂
流程步骤说明
M4.01.05.01 建项目建议书
技术中心根据客户需求建立项目建议书
M4.01.05.02
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