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未来业务流程设计
生产计划与控制模块
流程名称: 物料需求计划运行流程
流程编号: WXQC-ERP-PP-TB-050
作者: 秦卫华、潘健、王浩
日期: 2003-12-24
版本: V3.0
文档管理
A: 关键联系信息
姓名 小组 联系电话 电子邮件地址 潘健 PP小组 秦卫华 PP小组 王浩 PP小组
B: 修改历史
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修改日期 修改人 修改内容 2003-11-10 潘健 V1.0 2003-12-05 潘健/王浩/秦卫华 V2.0 2003-12-22 施晓兰 V3.0
C: 审批控制
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审批日期 审批人 审批内容 2003-12-10 陈小元 V2.0 2003-12-17 各部门经理 V2.0 2003-12-05 施晓兰 V2.0 2003-12-23 施晓兰 V3.0
D: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……/……/……
目标/宗旨
销售部门制定销售计划并传递给生产部门后,因为销售计划只是成品要货计划,所以生产部门需对成品计划转化为各种半成品、附件的生产计划和采购计划,生成后传递给相关生产和采购计划员。这个过程在将来在SAP系统中自动计算和归类统计。本流程描述SAP系统MRP运算的逻辑与产生结果。
流程综述
销售部门的销售计划中主要是成品要货计划,同时也包含半成品、采购件等要货计划。这些销售计划需把转化为各车产车间的生产计划和采购部门的采购计划,这就需要有一个分解、计算、统计的过程。这个工作在将来系统中称作MRP物料需求计划运行。物料需求计划运行可以根据需要分不同时间不同层次运行。
工厂
物料需求计划基于工厂进行计划,即汇总物料在一个工厂内的所有需求、库存、定单等排出相应的生产/采购计划。结合万向钱潮的组织结构与管理需求,目前SAP系统中定义三个工厂参与MRP运算:制造总部工厂、锻造工厂、外地备货工厂。
外地备货工厂的销售需求会传回制造总部工厂,制造总部工厂汇总所有销售需求进行MRP运算产生生产/采购计划,分解出对锻件的需求传递到锻造公司工厂。
MRP类型
MRP类型定义在物料主数据中。
PD类型-按需计划。所有成品、半成品采用PD类型;
PD类型的特点是生产/采购计划的制订主要依据客户需求与现有可供给库存的缺口。
系统计算生产计划时考虑的因素包括:需求(销售订单、预测、生产相关需求),现有库存,已下达的生产订单,计划订单。
系统计算采购计划时考虑的因素包括:需求(生产相关需求),现有库存,已下达采购订单,采购申请。
VB类型-重订货点方式。钢材、部分附件采用VB类型。
VB类型的特点是生产或采购计划的制订主要依据物料历史消耗经验值,设定一个重订货点,一旦库存降到重订货点之下,系统会生成新的采购建议。 系统针对VB类型物料运行MRP时也可把生产相关需求综合考虑在内。
净需求计算与批量计算
批量EX:按批生产/采购。出口产品采用此批量。总装生产订单的批量完全依照出口销售订单的批量。
批量MB:月批量,即把月度需求汇总成一张订单。国内产品、所有半成品采用此批量。系统汇总一个月的销售需求,对比上月结余库存、当月已下达生产订单与计划订单,计算出短缺数量做为当月新的生产批量。
批量FX:固定批量。采用重订货点方式作采购计划钢材与部分附件,每次下达新的采购数量按固定批量方式。
批量计算方法定义在物料主数据中。计划员可以按照实际情况手工调整生产或采购批量。
订单类型
MRP运行后产生的生产/采购建议要看物料主数据中定义的采购类型和特殊采购类型而定。
采购类型:
E-自制加工,生成计划订单;
F-外部采购,生成采购申请;
X-即可自制又可外购,生成计划订单,可转换为采购申请。
特殊采购类型:
60-供应商寄售。生成供应商寄售采购申请;
30-外包采购。生成外包采购申请,主要针对买卖制外协等业务;
40-向另外工厂采购。制造总部工厂生成锻件的需求传递到锻造工厂;外地备货工厂的销售需求传递到制造总部工厂。
根据BOM结构从总装分解到半成品、原料
MRP运行根据BOM结构从产品逐层展开。系统首先根据销售需求计算产品的总装计划订单,并同时展开BOM生成对磨加工半成品的相关需求,附件的相关需求;附件根据相关需求生成采购申请;
系统继续运行磨加工半成品,生成磨加工半成品
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