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太太药业股份有限公司ERP二期项目
业务流程说明书—生产制造
业务名称:周生产计划制订流程
文档号:TB_PP_030_V1
版本号:1.0
作 者: SAP PP项目小组 保存日期: 2003年4月26日 参考资料: 状 态: 交付签字: 发布日期: 2003年5月16日
文档修改记录
文档状态 最后修改日期 初稿 2003年5月10日目录
1周生产计划 4
1.1周生产计划制订流程 4
1.1.1流程概述 4
1.1.2业务改进 4
1.1.3业务流程 6
1.1.4业务流程说明 7
1. 2特殊情况说明 7
1.3业务流程确认 8
2术语与名词解释 9
1周生产计划
1.1周生产计划制订流程
1.1.1流程概述
概要描述:利用月度生产计划数据拟制有效的周生产计划,保证生产的顺利进行。
参 与 者:李祥忠 华亦捷 杨成良
输 入:计划生产订单
输 出:生产订单
控 制 点:物料可用性检查
执行地点:生产部
执行时间:每周三前
主要职责:周生产计划
流程接口:计划生产订单/生产订单
1.1.2业务改进
现 状:
每周三生产部主要根据当日成品《日发货和库存报告》、包装库存情况,分析各产品及规格的库存,按销量大小、库存少等情况,对下周逐日进行先后进行排产,明确生产车间、生产线以及安排生产线消毒,并制定周生产计划报生产总监确认后车间执行。
主要不足:
不能及时了解车间待检品和仓库物料采购等信息,而影响计划准确性。
未来流程:
每周三生产计划主管在系统中拟制周生产计划;
依据周生产计划进行物料可用性检查,
周生产计划经生产部经理审核,报生产总监确认,形成可执行的周生产计划;
周生产计划以打印形式下达生产车间及品质部等相关部门。
生产部根据库存、销售、包材的供应、包销产品订单、车间消毒、产品生产先后顺序等异常情况进行调整周生产计划,经生产部经理确认后,打印通知相关部门(车间)。
生产部根据周生产计划转换成生产订单,进行生产前ATP可用性检查,并逐日释放日生产订单,其它日生产订单处创建状态。
主要变化:
改变现有手工制定周生产计划的作法;
系统提供ATP对原辅包装材料的可用性检查;
生产经理、生产总监可在系统中查询确定的周生产计划及日生产订单
物料可用性检查ATP提供对原辅材料的检查,保证生产订单下达后可有效执行
相关部门可在系统中查询并执行周生产计划。
1.1.3业务流程
1.1.4业务流程说明
流程描述 :周生产计划制订流程
NO. 事件处理 说明 参与人员/部门 发生时点 系统功能 PP-030-010 周生产计划的制订 利用主生产计划MPS运行结果的信息来生成周生产计划 计划员/生产部 周三 SAP PP-030-020 创建周计划时明确生产线 在创建周生产计划时为生产订单分配批号 计划员/生产部 周三 SAP PP-030-030 ATP检查 主要检查仓库原辅材料的可用性 计划员/生产部 周三 SAP PP-030-040 确认审核周生产计划 在系统外生产部经理、生产总监每周三对经ATP检查后的周生产计划进行评审确认 生产部经理、生产总监 周三 PP-030-050 调整周生产计划 在系统内可查询相关信息,并对周生产计划的时间、数量等作相应调整。 计划员/生产部 周三 SAP PP-030-060 通知相关车间执行 各相关部门(车间)可在系统中查询周生产计划及日生产订单 计划员/生产部 周三 PP-030-070 ATP检查 主要检查日生产订单原辅材料的可用性 计划员/生产部 日生产订单前 SAP PP-030-080 释放日生产订单 将周生产计划转换成生产订单 计划员/生产部 生产前一天 SAP 1.2特殊情况说明
一车间根据生产布下达的周生产计划自订本车间日生产订单,经生产部经理确认执行.
1.3业务流程确认
流程编号:TB-PP-030V1 流程名称:周生产计划制订流程 流程编制人员:DCMS/TAITA项目组 关键用户 生产部经理 生产总监 2术语与名词解释
ATP:物料可用性检查
MPS: 主生产计划
MRP:物料需求计划
太太药业股份有限公司ERP二期/SAP项目-〈
9
密件:仅供太太药业内部使用
请根据“文档修改记录”中的“文档状态”,确定是初稿、二稿或终稿。
如是业务方面的文档,需前三位人员确认,此时应将第四行的内容清空;有关网络、硬件方面的文档,需李军确认,此时应将前三行的内容清空。
文档号:TB-PP-030 V1.0
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