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现有业务调研报告
生产计划与控制模块
流程编号: AI-PP-090
流程名称:订单式生产流程
责任人: 张川
日期: 2002-3-21
版本: 2.0
流程描述
客帐部随时根据需求（如出口香港的订单）向生产部下销售订单，生产部将销售订单转换生产计划，供应部按销售订单量采购包装材料，材料合格后在周生产计划排产。
相关岗位职责分工
南山生产中心： 生产总监
生产部： 计划主管 制定生产计划、周生产计划
供应部： 制定包材采购订单
流程详述
客帐部下达特殊客户以及香港分部销售订单量，生产计划主管确认现有包装材料库存情况，按有料先排、无料预期排产的原则，制定出该订单的生产计划；
生产计划交生产总监审批，审批后由计划主管下发供应部、客帐部、市场部、储运部等相关部门。
调整周生产计划，下达批包装记录；
如果仓库不缺料，按批包装记录执行生产。
如果包材缺料，供应部根据包装材料库存情况，及时组织采购包装材料。材料入库合格后，生产计划主管及时排入周生产计划，执行生产。
6．生产完工后，经检验合格收货入库。
单据/报表
1．《包装材料日报表》
2． 《批包装记录》
3． 《周生产计划》
问题分析
时有因要货时间短，急出货，材料采购周期太短，不能产出 送检，而影响市场分部要货。
TT-ERP 现有业务调研报告 版本:
2.0 文件名:
AI-PP-090 V2.0 页码:
3 / 4 生成日期:
2002-3-21 23:3300 修改者:
张浩 修改日期:
22/03/2002
密件:仅供太太药业内部使用
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