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未来业务流程设计
物料管理模块
流程名称: 供应商备件管理流程
流程编号: LCSAP-TB-MM-240
作者:盛玉铭、王小明、曹乃刚
日期:
版本:v2.0
文档管理
A: 关键联系信息
姓名 小组 联系电话 电子邮件地址
B: 修改历史
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修改日期 修改人 修改内容
C: 审批控制
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审批日期 审批人 审批内容
D: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……/……/……
目标/宗旨
将供应商备件的接收入库过程完整记录到系统中。
将更换部件的换件过程进行记录。
子流程综述
描述了
将来业务名称 职责人 确认时间 部门 业务目标 描述 010 准备收货 采购员
保管员 收到供应商备件送货单后 采购部
物控部 把合格的物料收到供应商备件库 检查供应商所送物料是否有产品合格证,包装标签等 020 帐外检验 检验员 核对收货单后 质监部 对供应商送货的品质做一个质量检验,但是不在系统中体现检验过程 保管员通知检验员进行质检,检验员检查物料是否合格
030检验合格 检验员
出检验结果后 质监部 对合格品通知保管员收货到供应商备件库,不合格则要退采购部或做处理 检验员判断检验结果,对于不合格品通知采购部处理;对合格品通知保管员收货 040转备件库非限制库存 保管员 对检验结果合格的部件 物控部 反映物料质检合格 在系统中做 的移动类型,把收货转到备件库,系统自动产生物料凭证。 050通知采购部 检验员 检验不合格后 质监部 通知采购员做处理 通知采购员检验结果 010换件申请 车间或相关部门领料员 换件申请审批通过 物控部
相关部门 更换部件 保管员根据查看换件申请单,确认已经被批准,确认更换部件规格型号,数量、QN码。领料员并打印出新的QN码 020转备件库不合格品状态 保管员 接收换件申请后 物控部 换件并管理状态 保管员依据换件的品种、数量,把备件库中的部件转入不合格状态 030实物更换 保管员
领料员 状态转变后 物控部 实物换件,并交接 保管员对实物更换,双方在申请单上签字确认。 单证/报表需求
供应商送货单
换件申请单
库存报表显示
权限管理需求
保管员:入库收货,转备件库非限制库存,显示库存报表、收货记录。
保管员:换件,转备件库不合格品状态。
物控部主管:显示库存报表、显示到货记录
物控部经理:显示库存报表、显示到货记录
配套管理细则《物料出入库程序》
特殊情况说明
N/A
物控部在审核流程时提出的问题:
备件种类需要确定范围,一种机箱几十种备件、几十种编码,是否有管理的必要。
答复:存在管理的必要。必须把几十种备件都要编码管理。
备件、赠品品种、数量等是否在订单中体现,或有备件、赠品计划清单,否则只能被动收货,有些备件是生产中不可缺少的。
答复:要求采购部明确送货是否属于备件、赠品,物控部只是根据采购部送货时明确的内容收货。如果存在不确定的送货,通知采购部处理。
不合格通知:系统通知、品管通知、物控通知。
答复:对不合格品,有品管直接通知采购部。
什么是备件?与生产关系不密切、与生产关系密切的?
答复:备件是我们替供应商保管的,用于供应商换件的部件。所有权归属供应商,但是保管劝由物控执行。今后备件的数量会越来越多。
在系统内检验的,由品管作入库;系统外检验的,由仓库根据检验结果作入库。赠品与备件的流程是否要统一?
答复:赠品与备件都是系统外检验,全部由仓库做入库。
浪潮项目 业务蓝图流程设计 版本:
2.0 文件名:
LCSAP-TB-MM-240 V20 供应商备件管理流程 未来业务流程设计 页码:
3 / 9 生成日期:
2003-10-10 修改者:
修改日期:
密件:仅供浪潮内部使用
浪潮项目 现有业务调研报告 版本:
1.0 文件名:
LCSAP-TB-MM-240 V20 供应商备件管理流程 页码:
9 / 9 生成日期:
创建时间:2003-10-10 修改者:
修改日期:
密件:仅供浪潮内部使用
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