大连重工AI-SD-040-v1.2报价管理.docVIP

大连重工·起重集团有限公司ERP项目 现有业务调研报告-销售与分销 作 者： SAP SD 项目小组 保存日期： 2003年11月28日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年12月15日 文档号：AI-SD-040 版本号：1.2 说明： 2003/11/17~28日，按大连重工·起重集团有限公司SAP 项目的要求， SD模块系统实施顾问组对营销一处、第一事业部等单位进行了现状调研，本次调研采取的方式是现场访谈,营销一处、第一事业部相关人员根据顾问的问题点进行介绍，并根据公司现有流程绘制成现状流程图及说明。此次调研的目的是了解大连重工·起重集团有限公司的基本状况及近期可以预见的一些变化，从而为项目实施提供一个大致的范围。下面是顾问对营销与分销部分作为调研对象，并分别对相关部门进行了拜访。 受访单位/部门 受访人/职位/通讯方式 时间 主 题 营销一处 宿世光/科长2003/11/20 报价管理 第一事业部 姜爱玲/科员/4604201-2954 2003/11/20 营销一处 刘德水/科员/4604201-2722 2003/11/20 报价管理 本文档有项目组人员李岩、高亮与神州数码实施顾问周科湘共同编写，由李岩、高亮负责整理。 文档修改记录 文档状态 最后修改日期 初稿 2003年11月28日 确认和批准 该文档需要以下人员确认： 姓名 签名 日期 宿世光 刘德水 该文档需要以下人员批准： 姓名 签名 日期 赵洪强 存档 该文档存档在大连重工·起重集团有限公司，神州数码管理系统有限公司保留复印件流程描述 产品报价，首先由设计院进行产品设计并提供材料清单，商品厂做工艺路线，确定定额工时，然后由财务部门算出燃料动能费用%、制造费用%、生产工人工资费、期间费用%，营销部门作出产品工装费用%、产品废品损失%、产品包装费用%、不可遇见费用%。这些信息反映到产品价格中心，作出报价签批表。 相关岗位职责分工 设计院、采购部门、商品厂、营销部门、财务部门 流程详述 如需要可插入VISIO流程图 单据/报表 1 产品价格计算（A）表 2产品价格计算（B）表 3单台产品材料消耗定额明细表（此表为产品完工后进行汇总返经销处的报表，通过此表可以对产品的投标时的报价进行对比分析） 问题分析 信息不够完整，导致报价不够准确。 报价审批权限有可能更改。 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-销售与分销 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-销售与分销 大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目 请首先在“属性”中的“标题”栏输入本文档的中文名称，之后更新域。页眉中的相关信息将随之更新。 请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。 请按“文档命名规范”输入文档号即可，页眉中的相关信息将自动更新。 小的版本变动请调整最后一位，大的版本变动请调整首位。 如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。 文档号：A I –SD-V1.2 文档号：AS IS –A I –SD-V1.2 文档号：AI-SD-040-v1.2报价管理-V1