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·论 述 ·
医院全面预算管理之我见
全文蔚
( 中 山大学 第一附属医 院黄埔 院区, 广 东广州 510 70 0 )
O ver all bu dget m an a gem ent of th e h o s 摘要: 全面预算管理作 为企事业单位健全 内部约束机 制、规范财务
p it a l, My O p in ion 管理的重要手段, 正受到卫生经济 界的广泛关注, 其功 能和影响力将 日现
突出。本文分析了 目前医院在实施全面预算管理过程 中存在 的问题, 并对
Wenwei Qua n 如何加强医院全面预算管理进行了思考, 提出一些粗浅的看法 。
Ab str act 关键词: 医院; 全面预算管理
Comprehen sive budget man agement , as enterp rises
全面预算管理就是利用预算对组织 内部各部 门、各单位 的
and institutions and improve the internal restraint
各种财务及非财务 资源进行分配、考核、控制, 以便有效地组织
mech an ism, an d r egulate an impor tant mean s of fi
和协调各种经济活动, 完成 既定 的经营 目标, 称为 全面预算管
n ancial management , are subj ect to a wide range of
理[ 1 ] 。
h ealth con cern in economic cir cles, its function and
influence to date is high lighted . Th is p aper analy 医院预算管理是为 了实现医院既定 的经营发展 目标, 通过
zes th e curr ent hospitals in the imp lementation of 编制医疗经营活动、投 资活动、筹资活动等预算, 并 以医院内部
comp reh ensive budget management p rob lems in the 控制保证决策所确 定的最优方案在 实际工作中得到贯彻执行。
p rocess, and how to enhance th e over all hosp ital 全面而科学的预算管理既可 以使有限的资源得到合理配置和有
b udget management a th ought and make some su 效使用, 又有助于医院的业绩评价, 促进医院各项管理制度 的健
p erficial view. 全和落实以及管理水平的不断提高。
K ey wor d s
h ospitals; compr ehensive bu dget management
1 当前医院全面预算管理存在的问题
1. 1 全面预算管理法规不完善且执行不严格[ 2 ] 对 医院全面
预算管理进行规范的文件 只有《医院财务制度》, 且该制度也存
在许多不完善的地方, 如制度只要求编制财务 收支预算, 对 医院
的资产负债、现金流量、资本支出等情况预算没有要求。目前除
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