ERP项目会议纪要- MM小组 流程整理会议0902.docVIP

项目实施会议纪要 会议参加者关键联系信息 姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 李仲毅 盛玉铭 王小明 曹乃刚 王保青 姚丽娟 会议记录 会议目的 讨论MM管理的组织结构及流程 会议主持人 李仲毅 日期 2003-9-2 讨论议 会议议题：MM组织结构；MM子流程。 MM组织结构确定如下： 公司、工厂、库存地点的结构： 会议目的 讨论MM管理的组织结构及流程 会议主持人 李仲毅 日期 2003-9-2 讨论议 在 上述组织结构讨论过程中，存在以下问题待确定： 仓储部门在收货时，应该把货物收到待检区，但是存在待检区归品管部门管理，还是归物控部门管理的问题。 对于生产中的低值易耗品，建议做成“费用方式”的领料单，通过成本中心分摊消耗，生产过程中采用“看板”方式。该建议需要最终的确认。 采购组织结构： 虽然目前股份公司、浪潮北京公司的物品采购可以由“集团采购中心”、“股份公司采购部门”分别采购，但是与本项目有关的采购组织只有一个，既“股份公司采购组织”，其下可根据业务需要， 设置多个采购组。 MM子流程 本次会议讨论了采购管理、仓储管理中的各业务子流程，具体流程参见“MM流程清单”，文件名为“TB-MM 000V1.0.doc”。 浪潮项目 会议纪要管理文档 版本: 文件名: MM小组流程整理会议.doc MM小组流程整理会议 页码: 1 / 3 生成日期: 2003-9-2 修改者: 修改日期: 密件:仅供浪潮 内部使用 浪潮股份公司 浪潮北京公司 股份公司工厂 北京公司工厂（仓库） PC散件 公司 工厂 库 存 地 点 SV散件 PC成品 SV成品 显示器 供应商备件 (NO ATP) 生产线 周转机 成品库 （包括：SV、PD、存储） 客服备件库 散件 备注：合格、不合格品采用物料库存状态管理，而不再单独设置合格库、不合格库。目前物料状态细分为：A 合格；B 缺附件；C 性能合格，外观不合格；D 不合格。 待检区