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太太药业股份有限公司ERP二期项目
决议建议书
主题：相关决议建议书-催化剂处理流程
作 者： SAP 项目组 保存日期： 2003年6月17日 参考资料： 状 态： 交付签字： 发布日期： 2003年6月17日
决议修改记录
文档状态 最后修改日期 初稿 2003年6月17日）））） 目录
决议建议书 1
业务背景 4
SAP解决方案 4
业务背景
催化剂原料由供应部采购，数量少，金额较大。技术部进行加工时一次领用，在中试车间加工完工后入库。（进行加工时所领用的材料只是主材料，如：三氯化铑）
SAP解决方案
方案一：如果不通过系统的生产管理模块，进行样品报批处理流程
A
A1 A2
发料处理：对于样品A, 生产A，在MM发A1,A2。
成品收货处理:A完工入库后在MM做无生产订单的收货处理。
优点：
1、简化流程，可操作性强。
缺点：
1.方案1，产生的产品生产成本不准确：
2.此部分产品成本只能通过财务手工过帐，在记帐及时性方面不能保证:
3.本次系统上线,正常生产过程全部由系统实现.此部分产品数量,批次少,在系统中创建物料主数据,新产品BOM,工艺路线所花费的工作量不大,如果因为数量少,批次少而特殊在系统之外,不利于生产管理的一致性和规范以后的生产管理流程.(财务部门建议用方案2.)
方案二：如果通过系统的生产管理模块，进行样品报批处理流程
流程：按照正常的PP下达生产订单—〉领料（MM发料）—〉完工入库收货(MM对于生产订单收货处理流程)—〉转CO结算生产成本
针对海滨催化剂的实际业务处理情况，如果需要上PP模块，将按照标准的生产订单进行生产控制，流程入下：
优点：
样品的成品核算更加准确。
保证记帐的及时.
使整个在工厂的生产管理一致和规范.
缺点：
如果通过生产控制模块管理,需要技术部提供相关的配方和工艺数据, 可能会影响配方的保密性.
相应的生产订单由生产部下发给技术部, 是否可行.
太太药业股份有限公司ERP二期/SAP项目-〈
2
密件:仅供太太药业内部使用
请根据“文档修改记录”中的“文档状态”，确定是初稿、二稿或终稿。
如是业务方面的文档，需前三位人员确认，此时应将第四行的内容清空；有关网络、硬件方面的文档，需李军确认，此时应将前三行的内容清空。
转《新产品BOM、工艺规程创建流程》
结束
转《订单式生产执行流程》
转《物料主数据的维护流程》
开始
系统外样品生产的报批
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