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岗位 业务 操作时间 操作路径和方法 警示线及查看方法 索赔标准 服务支持中心成本核算员 1.内部报表 月度会计期间结束后 内部分析报表处理事务码:会计----控制---成本中心会计---信息系统内
按需求查看即可 2.1.分析事业部的成本利润,找到问题,制作成本控制方案,并作出成本改进,
2.2.研究成本控制的需求,建立并完善利用计算机系统来分析成本
3.3.通过成本分析,建立报价建立报价机制,建立竞标标底价.
3.4.制作并参加事业部一口价的谈判.
3.5.对收付标准的定价及谈判 非系统操作
附页1:事业部操作常见问题查询方式及处理方法
序号 出现问题 产生原因和解决方法 1 在创建发货订单时,库存不足,提示一次性发送不可能 产生原因:该库存地点或总非限制库存不够;解决方法:点击“继续”或“其它地点”,更改库存地点或减少发货数量或继续保存该订单(可执行该订单的部分交货) 2 创建订单后,点击保存时,应自动产生交货单的订单类型未产生交货单 产生原因:订单输入不完整;解决方法:执行修改订单,点击“编辑”中“不完整日志”,选中不完整的项目,并点击“完成数据”,将凭证补全,最后保存。
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