扬子石化5-4 Supply Demand Production Scheduling_CN_V2.docVIP

扬子石化5-4 Supply Demand Production Scheduling_CN_V2.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5.4: 供应/需求以及生产排程 问题 回答 额外信息 索引号 产成品排程计划有那些类型? 产成品表示可直接卖给顾客的产品 为确定的进口订单安排船只 混合排程 Branding 排程 包装排程 Rebulking 排程 补货排程 采购排程 (当地/进口) 生产排程 其它 _ 请说明在生产工厂或发货栈中生产所有产成品的地点。 若附上补充说明的文档可以不必提供简答。 工厂 + 生产地点清单 5.4.2 多久检查一次产成品需求以及计划作业排程? 每天 每周 每月 其它 _ 为多少物料作生产或加工处理的排程? 生产排程的时间周期为多长? 每天 每周 每月 其它_ 为每一个生产排程作多长远的计划? (例如: 检验的周期) __________ 天 __________ 周 __________ 月 其它_ 生产流程中是否有部分外包出去? 是, 产品为 _______________________________ 否 关联企业是否与第三方进行委外加工? 是 否 如果回答是,请看问题9, 如果回答否,请看问题13. 请说明委外加工的流程,或提供例子。 若附上补充说明的文档可以不必提供简答 委外加工流程图或 作业情节 5.4.9 请说明委外加工的人员角色及职责 若附上补充说明的文档可以不必提供简答 角色+职责清单 5.4.10 如何处理委外加工商与Sinopec之间的存货所有权 ? 如何处理委外加工时的装货或发货流程? 生产控制使用那些报表? 生产控制报表复印件 5.4.13 是否需要预留产品? 是 否 如果回答是,请看问题15, 如果回答否,请看问题17. 产品预留的目的为何? 产品分配( 因为缺货) 储罐底部死库存 其它 _ 若附上补充说明的文档可以不必提供简答 预留类型清单 5.4.15 产品预留的等级为何? 工厂 储位 批 其它 _ 库存管理使用那些控制报表? 例如, 记录产品损益的报表 库存控制报表复印件 5.4.17 库存管理使用那些作业报表(operating reports)? 例如, 显示库存的报表 库存作业报表复印件 5.4.18 库存可用度管理使用那些报表? 例如, 显示所有存货需求的报表 库存可用度报表复印件 5.4.19 绩效评比使用那些报表? 例如, 监视滞销存货 (slow moving stock items)的报表 绩效评比报表复印件 5.4.20 执行订单前是否需要对客户订单及预测进行对照? 是 否 需求预测作到那个等级? 产品 客户 其它 _ 是否与合作对象换货? 是 否 如果回答是,请看问题24, 如果回答否,请看问题27. 与合作对象是否有交换协议? 是 (请提供交换协议复印件,或提供交换协议内容的详细说明) 否 交换协议复印件或作业案例 5.4.24 是否区分交换销售 (SWAP sales) 与正常销售? 是 (请说明如何区分) 否 在库存过帐的过程中,如何处理在交换销售所发生的数量差异。 中国石化 ERP系统建设项目 { Page 5 of 5 Page: 1 To identify which schedule included in the Scheduling Sequence It is important that Schedules are updated in certain sequence to ensure that all dependent requirements are taken into considerations during planning. 页: 1 To identify Work Center Production Line 页: 1 To identify frequency for planning To determine whether we should recommend manual entry by planning table or automatic upload from Excel spreadsheet Page: 1 Q4*Q5*Q6 : To determine the data volume To determine whether we should recommend manual entry by plann

文档评论(0)

文档集锦 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档