扬子石化Solution Paper _sd004_浙江分公司.docVIP

浙江销售分公司的业务处理解决方案 问题背景： 在流程签署阶段，财务部提出浙江销售分公司作为股份内的单位希望能与扬子石化同步上线，则浙江销售分公司的业务在SAP系统中如何进行处理？ 问题描述： 浙江销售分公司作为扬子石化的并表单位，目前只销售扬子石化的塑料产品，业务模式是：浙江销售分公司将产品销售给自己的客户，并开立发票给客户；扬子石化将产品销售给浙江销售分公司，并开立发票给浙江销售分公司；扬子石化销售给浙江销售分公司的产品量与浙江销售分公司销售给客户的产品量相等，即：浙江销售分公司是无库存的；并且浙江销售分公司在当地税务审核时也不需要提交物料进出存的库存明细表 解决方案： 根据上述业务实际情况，我们建议的业务解决方案如下： 方案一：采用跨公司销售模式，如下图所示： 操作步骤： 浙江销售分公司开立销售订单给客户 浙江销售分公司依据所开立销售订单，开立发货单，并指定发货工厂为扬子石化， 扬子石化依据浙江销售分公司所开立发货单发货到客户 浙江销售分公司依据扬子石化发货数量，开立发票给客户 扬子石化依据所发货，开立发票给浙江销售分公司 浙江销售分公司依据扬子石化所开立发票，手工结转成本 优点： 操作步骤简化， 浙江销售分公司不需使用库存管理 缺点： 财务需手工结转浙江销售分公司成本 浙江销售分公司无物料进出存的明细账 方案二：采用转储销售模式，如下图所示： 操作步骤： 浙江销售分公司开立销售订单给客户，系统自动生成采购请求 浙江销售分公司依据采购请求创建采购订单（转储单） 扬子石化依据采购订单（转储单）发货给浙江销售分公司 浙江销售分公司收货 扬子石化开立发票给浙江销售分公司 浙江销售分公司将货发给客户 浙江销售分公司开立发票给客户 优点： 系统内凭证完整，无须财务手工录入凭证 浙江销售分公司有完整的物料进出的明细帐 缺点： 操作步骤复杂 浙江销售分公司也需使用库存管理模块 中国石化ERP系统建设项目 试点单位名称 问题解决方案 小组名称 文件名: Solution Paper _sd004_浙江分公司.doc 创建人: 第 Page 2 页of 2 日期Date: 6/2/2003 审核人: Indirect invoice 扬 子 石 化 客 户 浙江销售分公司 1、订单 4、公司间发票 2、发货 3、发票 发 货 发 票 7 5 5 5 发 票 4 3 收 货 3 3 发 货 2 5 采购订单 6 5 1 1 订 单 浙江销售分公司 扬 子 石 化 客 户