民丰纸业论财务管理在企业管理中的地位.docVIP

论财务管理在企业管理中的地位 王千有 随着近年来我国经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济体制的进一步完善，尤其是成功加入世界贸易组织，我国的经济发展取得了长足的进步。党的“十六大”的胜利召开，更为新世纪中国的经济腾飞注入了新的活力。走新型工业化道路，全面建设小康社会，是当前我国经济建设的主题。企业作为市场经济的主体，更应该为实现这个宏伟目标贡献自己的力量。在当今崇尚全球化、信息化、高科技化的时代，中国企业的发展面临着严峻的挑战。如何应对这样的挑战呢？笔者认为企业在进行体制改革，经济结构调整，运用高新技术进行生产设备改造的同时，也要加强企业的现代化管理，尤其是要加强企业财务的现代化管理。依托财务的现代化管理来开创企业利润空间，提升企业的竞争力，已经成为时下企业研究的主要课题。为此，本文从时下我国社会经济发展的趋势来阐述财务管理在企业管理中的地位。 一、现代市场经济环境下财务管理的内容 随着时下全球经济的快速发展，企业间竞争的日益激烈，财务管理在企业管理中的作用越来越重要。新的市场经济环境下的财务管理就是指适应新市场环境的发展，在企业管理中发挥重要作用，利用先进的技术方法、手段，加快企业资金的循环和周转，快速组织企业的资金筹集和投放，以及及时对企业的财务活动 进行决策、计划和控制的一种重要的经济管理活动。现代财务管理的对象是加快企业资金的循环和周转，主要内容是快速筹资和投资，主要职能是及时对与财务有关的企业经营活动进行决策、计划和控制。 1、加快企业资金的循环和周转 市场经济的快速发展，企业间的激烈竞争，使企业的生存、发展面临着严峻的挑战。积累资金、扩大经营规模是时下企业应对新市场环境所要具备的必然发展要素。加快企业资金的循环和周转正是实现这种要素的有效途径之一。企业资金只有在参与企业的生产制造过程，再结合人的物化劳动及企业追求的利润目标，才能实现企业资金的再次扩大、积累，在产品的销售中得以实现。加快企业资金的循环和周转也是现代企业财务管理的重要内容之一。现代企业财务管理通过运作企业资金的循环和周转，使企业资金由资金——→企业生产要素——→企业在产品——→企业产成品——→资金的循环、周转过程加快，提高了企业资金的积累速率，为企业的规模发展奠定了坚实的基础。 2、快速筹资和投资 企业的规模化经营是当今企业壮大的必然过程，然而企业的自身资金积累速度相对于现代市场经济发展的速度还是比较滞后的。企业应该抓住当前国家有关企业发展、壮大的宏观经济政策，在合理确定企业资本结构的前提下，迅速筹集资金，加快资金投入，在尽可能短的时间内，完成企业生产的技术改造，厂房设施的建设，实现企业的规模化经营。加快企业资金的筹集和投入也是现代企业财务管理的重要内容之一。企业财务管理通过科学运用财务方法，运作企业资金的筹集和投放，使企业在资金短缺和盈余时，从另一个方面实现企业资金的再次积累，为企业的规模化经营提供有力的保障。例如， 二、财务管理与企业管理的内在联系 在通常情况下，看一个企业的经营效果如何，我们可以看这个企业的管理如何。企业管理好，经济效益就好；企业管理差，经济效益就一定差。在市场经济条件下，特别是在现代的企业制度下，企业的经营尤其要注重管理，而在企业管理中，组织企业财务活动的财务管理又占有相当重要的位置。财务管理的好坏直接影响着企业的生存与发展，这也是现代市场经济本身的规律性所决定的。 1、现代市场经济环境下的企业制度决定企业管理应以财务管理为中心 现代市场经济环境下的企业制度要求企业管理理念要创新，企业各项管理的运作要适应时代的发展；然而企业各项管理在创新的过程中都需要企业资金的大力支持，这就看出，作为资金运作的管理者——财务管理，在企业的各项管理中发挥着重要作用。现代企业存在于现代的市场经济环境中，市场经济环境的变化会影响着企业管理理念的变化，贯穿于企业各项管理的财务管理也会随之而变化。企业管理以财务管理为中心，就是要求财务管理把企业管理的各个环节自然有序地贯穿起来，协调高速运转的企业各部门之间的财务关系。 2、从比较效益的角度指导企业各项管理的资金运作，实现企业经营目标 所谓的比较效益就是指企业在实现企业经营目标的过程中，企业各项管理在进行管理的资金运作时所体现出的管理成果的最大效益性。例如某企业的市场营销管理。市场营销管理在选择市场营销渠道时，就要根据企业的经营目标选择适合的营销渠道，这样不仅营销效果好，而且营销费用也比较合算。企业的各项管理在进行具体的管理工作时都需要企业资金的支持，尤其是在现代的市场经济环境下，企业管理的创新更需要企业资金的大力支持。现代的市场经济环境，企业间的竞争很激烈，企业与企业之间的竞争不再体现在技术方面的竞争，而是体现企业现代化管理的竞争。谁拥有了现代化的企业管理，谁就赢得了现代市场的信赖，谁就成为现代市场