太原钢铁不锈热轧厂组织机构图.docVIP

不锈热轧厂组织机构图 各科室质量职责： 1、生产技术科 a、负责质量体系的建立、完善和运行及组织协调工作；负责不合格项的纠正/预防措施的管理，与质量体系相关的文件和资料的管理；负责质量记录和统计技术的管理。 b、负责工艺技术、产品标准、产品质量及技术规程的管理；负责新产品的试制及工艺要点的制定和组织实施，不合格品的纠正/预防措施，产品标识和追溯性的管理；负责质量改进的管理。 c、负责生产计划、产品、标准，组织均衡生产；负责为顾客提供产品的管理；产品搬运、贮存、包装、防护和交付管理以及用户服务的管理。 d、负责质量综合评价、质量事故和质量责任的追究。 e、负责质量信息的综合管理。 f、负责本厂的产品质量的检验判定。 g、负责本厂不合格品的管理工作。 2、机械动力科 a、负责设备使用的综合管理，编制设备大、中、小修（定修）的计划与管理，保证设备正常运行，确保设备功能和精度，负责组织制定设备管理、操作维护的有关作业文件并组织实施。 b、负责检验、测量器具和设备的使用维护及配备、检定和校准并组织制定，实施相关的作业文件。 3、综合管理科 a、负责制定培训教育计划并实施，组织管理人员、技术人员和操作人员的培训教育的管理和实施工作。 b、负责企业管理标准、工作标准。 4、厂办公室 负责上级部门有关质量体系文件的传递及公文、档案的收发、存档等管理。 各科室职责 一、综合科： 负责全厂岗位分析、人员配置、岗位说明书的编制及维护工作 编制全厂的经济责任制和薪酬政策 编制全厂经营计划，组织编制全厂全面预算、对标指标并对完成情况进行分析 负责全厂职工培训工作及培训费的管理 负责全厂制度管理 负责全厂的劳动纪律管理工作 负责全厂的奖金管理工作 负责全厂的机物料、包装料、酸洗材料、劳保用品的计划、调拔、储存、消耗管理 组织全厂废弃材料的回收、上交工作 先进管理理念、方法的引进及应用 负责全厂普法工作 二、生技科： 编制生产作业计划，组织协调现场的生产作业 制定生产运行的管理制度并进行监督检查 负责半成品、在产品的管理 负责全厂金属平衡及消耗的管理工作 负责全厂的统计管理及生产、设备运行日报、质量日报、外因废品日报等综合报表的统计工作 负责废钢及运输管理 负责制定及组织实施新产品工艺，开展质量攻关工作 负责全厂科技进步、技术研究项目的管理、组织工作 负责国家标准、企业标准、协议标准的管理及实施工作 负责全厂的工艺规程的修订、发放、组织实施 负责全厂质量体系的设计、运行、评价、改进 负责工艺、质量的综合信息及产品档案管理工作 负责产品异议的管理、协调处理工作 负责工序质量的考核、评价工作 拟订全厂安全实施方案 负责现场生产过程中安全动态检查 负责全厂的安全技术操作规程的修订、发放、组织实施 负责制订、修订厂安全管理制度 负责厂职业安全卫生管理 拟订全厂消防安全实施计划及日常管理 负责产品委托试验、日常作业及判定管理工作 负责热轧中、卷板的出入库统计、吊运工作 三、机动科： 负责全厂机械、电气、自动化、计量仪表、压力容器、动力设备与管网、工业建筑、炉窑、环保设备、消防设备、计算机、空调的管理 负责全厂设备点检管理工作 负责制定全厂设备、工建大、中修、定修、事故抢修计划并组织实施 负责组织设备、能源动力、环保、防汛、抗震减灾各种应急预案的制定、修订、演练 制定、修订和实施设备、能源、环保、工业建筑管理制度 制定和修订设备维护使用规程，点检四大标准 负责全厂能源动力介质的消耗管理 制定设备、能源、环保各项经济技术指标并实施控制，统计分析 负责对重大设备事故隐患提出治理技术措施并监督实施 负责组织技改、技措、零购项目的调研和申请立项、实施、验收工作 负责备品、备件、低值易耗品的计划、供应、储存、消耗管理 负责设备技术档案管理 负责全厂固定资产实物管理 负责液压润滑设备及油品检验管理 负责组织压力容器、测量设备、吊具、起重设备、电气设备的各种预防性、试验、检验工作 负责组织防暑降温、防汛、防冻保温、抗震减灾等专业管理 对先进技术和信息的收集、分析和发展研究。应用新设备、新工艺、新材料 四、党政办： 负责组织、宣传、纪检、武装、统战精神文明建设、学双良计划生育信访保密工作负责厂负责厂行政办公工作 负责厂汽车管理工作 负责厂现场管理负责厂容工作 负责同驻厂保卫、行政、财务、劳资部门的协调工作 工会主席兼纪委书记 副总工 设备厂长 综合科 党政办公室 生产技术科 机动科 加热工段 轧钢工段 精整工段 热处理工段 不锈钢工段 电气工段 自动化工段 天车工段