太原钢铁ERP_SD_周计划_20050708V1.docVIP

王主任代表张伟总工程师在数据清理启动会上的讲话提纲 各单位要高度重视 根据川电科技[2009]13号文要求各单位做好以下保障。 组织保障：保证人员到位、能够有足够的时间参与数据清理工作。 物质保障：要有足够的设备保障，数据清理收集涉及的电脑要配备到位 决策保障：涉及重大决策问题，要全情参与、及时决策。 业务部门牵头负责，各部门加强沟通、相互配合 本着业务数据业务部门负责的原则开展工作，各部门要以项目成功上线为目标，以数据有效、真实为基本原则，及时协调解决相关问题，及时完成数据的确认、校验工作。遇到难以解决的问题，要及时上报，必要时召开跨组协调会商讨解决。 数据清理收集中发现的共性问题，项目组要及时总结，各单位要及时沟通交流；数据清理收集中积累的经验、好的做法，更要及时总结分享，提高工作效率、保证工作效果。 提高保密意识 ERP数据涉及企业运行的方方面面，数据清理、收集过程中涉及大量敏感及机密数据。各单位要高度重视保密工作，不得发生数据相关安全问题。 数据清理工作的考核和奖惩机制 项目周例会上各单位要报告数据清理收集工作的推进情况。项目网站上要定期更新工作进展情况。对于进展缓慢的单位，要及时发现问题、解决问题；对于工作进展无故延迟的单位，要提出批评。 明确数据清理的目标和范围 数据清理的目标是要保证ERP上线运行所需的数据完整、有效，并能满足业务运行的需要，正确出具业务报表。数据清理是ERP系统成功上线的基础工作，细致、繁琐却意义重大。 本次数据收集涉及本部、成都、眉山、超高压运检单位的财务、工程、物资、人力资源、设备数据以及物流集团、超高压建管公司的部分数据。范围广、工作量大、涉及部门多，需要各部门充分协作完成工作。 数据清理工作的时间安排 数据清理工作从今天开始启动，到7月中旬，要完成静态数据的清理收集；6月至8月要完成动态数据的清理收集；8月份，要进行模拟转换和正式导入。 数据清理工作审核、确认的程序 从启动数据采集开始，各单位、各专业组协调人要每周向ERP项目组提交《数据清理工作进度表》和《数据收集双周计划》；项目组每月要进行一次检查。对不合格的数据，需退回各单位重新清理收集。 数据的真实性，是数据清理收集的基本要求。各单位不得以任何理由上报估计的数据、甚至虚假的数据。 数据收集完毕、数据导入完毕，各单位要进行仔细的审核及确认工作，层层把关、逐级确认，保证数据质量。