tcl erp项目10统计关键指标过帐-simon.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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CO_CCA_10统计关键指标过帐流程目录 1 文件控制 3 1.1 目的 3 1.2 版本管理 3 1.2.1 版本控制 3 1.2.2 变更清单 4 1.2.3 批核授权 4 1.3 流程图 5 2 流程说明 6 2.1 目的 6 2.2 流程描述 6 2.3 差异分析 6 2.4 安全考虑 6 2.5 工作职能 6 2.6 发生频率 8 2.7 备注 8 3 附件 8 文件控制目的本文件的目的是更新和描述统计关键指标过帐流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。版本管理版本控制原作者: 黎海涛现版本号: V1.0 上次修改者: 上次修改日期: 2004-09-22 变更清单版本修改日期修改地点修改原因作者 N/A 批核授权流程主管名称签名栏日期签注栏刘兴起流程图流程说明目的统计指标用于在SAP系统中维护费用分配的参数，实现成本中心间费用的再次分摊（例如：水费日常记帐到动力设备部，可按各成本中心的耗用量设立统计指标，以此作为参数将水费分摊到各部门。流程描述流程10：流程开始；流程20：由生产/成本会计请求统计关键指数；流程30：如果不被批准返回流程20重新请求统计关键指数；流程40：如果被批准则按确认；流程60：流程结束；差异分析现状：现在部门与部门间费用的划分只是从一个部门费用记录另一个部门，对于公共各部门应承担的费用，事先作预提费用，在实际发生后，在体外按比例分摊，而后记录各部门；系统处理：在SAP中费用分配在系统内使用费用分摊循环自动完成, 费用分摊参数使用统计指标过帐的方法维护. (例如: 可以建立统计指标来维护各部门的水电费消耗量, 月末可将水电费依此数据分摊). 安全考虑工作职能以下的岗位的人员，将在本业务流程中承担以下工作：岗位名称工作内容工作时间所属子流程费用成本会计确认统计关键指标分摊费用的系数是否合理提交财务经理审核系统作业财务经理审核发生频率备注附件 TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目 TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试 - 8 -