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会议主题-关于是否实施WM解决仪征成品库位管理的决议
会议日期-2002年6月3日
会议参加-销售部宗建华，朱兵，关键用户郭有东，周新华，五个厂成品仓库代表，信息中心代表曹建华，埃森哲顾问谭平。
二次会议日期-200年6月11日
会议参加-李经理，蔡处长，陆主任，销售部宗建华，朱兵，关键用户郭有东，周新华，梅青运，曹建华，埃森哲项目经理Frank Chou，顾问谭平。
仪征现在业务概括：
1.产成品分定重和不定重两种管理方式。
2.对于定重，同一个产品规格，等级的产品还会有多种产品包装规格。
3.产品仓库大都采用简单库位管理。
4.部分厂对定重或不定重产品有箱序号管理的要求。
仪征对于库房管理提出的要求：
1.库房管理对数量，品种的管理要求。
2.部分仓库对于库位管理的要求。
埃森哲顾问提出以下两种解决方案：
方案1：采用批特性管理仪征库位
对于定重产品采取一个批次对应一箱的管理；
对于不定重产品同样采取一个批次对应一箱的管理。
优点：
1．可以管理到定重产品的箱序号。
缺点：
1．于每箱产品均有一特别批号，在SAP系统中做发货拣配时，发货文件的行项目数巨量增加。例如发一批500箱产品，按实际批号定义，可能仅需拆分为2个或3个批号，即发货文件中仅拆分成2或3行；但现在要变成500行。结果是拣配时的系统操作繁琐，当需要更改实发批号时，很难操作。
2．与2相对应，在根据发货开具销售发票时，行项目数也会巨量增加（与发货文件行数相同）。结果是实务处理（如核对）的难度大大增加。
方案2：采用WM管理仪征库位
优点：
1．批次纪录减少，采用成批的批次编号会减少操作的工作量。
缺点：
1．对于定重产品不能管理到箱序号。
2．采用WM后，库房的部分移库及出库操作除需要在IM内操作外，也同时需要在WM内进行处理，这将增大库房的操作工作。
会议讨论结果：
与会者同意实施方案二。
与会者认为实施WM可以解决之前的订单拣配问题，可以减少仓库对于定重产品的批量操作工作。
与会者认为实施WM后增加的工作符合实际业务，同意实施WM。
埃森哲顾问建议在实施WM后，部分厂对于定重产品箱序号的管理放在系统外进行，这一建议得到了与会者特别是四厂代表的同意。
WM的相关实施工作将在用户对此会议讨论结果确认后开始。
6月11日与李经理，蔡处长等讨论后达成以下一致意见：
10月上线前，仅在仪征生产3厂实施WM管理库位，其他1，2，4厂不在SAP内管理库位，保留原来手工管理库位的办法。
在SAP内仅实施标准WM功能，不另行进行系统定制及不对系统标准功能做大的修改。
仪征用户同意接受之前由埃森哲顾问演示的WM基本功能。、
埃森哲顾问解决非定重产品WM内成批操作的问题。
与会者签属
仪征用户代表 埃森哲顾问
中国石化China Petrochemical Corporation
ERP系统建设项目SINOPEC_ERP Pilot
备忘录
MM-002
文件名File name: MM002 WM Position paper.doc
创建人 Created by Tony Tan 第
Page 1 页of 2 日期Date: 6/21/2002
审核人Reviewed by:
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