浅谈神东设备维修中心企业文化建设.pdfVIP

1 徐 伟 浅谈神东设备维修中心企业文化建设 浅谈神东设备维修中心 企业文化建设 徐 伟 (神华神东煤炭集团公司设备维修中心，内蒙古鄂尔多斯 017200) 摘 要：神华神东设备维修中心通过建立外部专业化、内部专业化的维修体系，逐步发展形成的专 业化管理体系，通过培训提升，建设起的专家型的维修队伍，逐步形成了“专心、专注、专业、专家” 企业文化，为企业的发展提供了强大动力。 关键词：专心；专注；专业；专家；企业文化 中图分类号：F272—05 文献标识码：B 文章编号-1671—749X(2013)05—0146—02 力达到国内外一流水平。设备维修中心下设三个维 0 前言 修厂，横跨陕、蒙、晋三省区，总占地面积1 647．5 神华神东设备维修中心在长期的艰苦创业中积 亩，厂区建筑面积28．48万ITI ，厂房面积21．4万 淀了深厚的文化底蕴，形成了独具特色的企业文化。 m ，年检修各式采掘设备368台(套)，各种检测各 特别是以大力弘扬“专心、专注、专业、专家”的维修 类电器设备62 537台件，具备2．54L t矿井设备维修 精神，为煤炭行业维修企业的发展创造出许多先进 能力，制做制造产值2．2亿元。 的管理成果和工作经验，培养和输送出大批优秀管 设备维修中心自成立以来先后获得了“全国煤 理人才和技术骨干。神华神东设备维修中心通过对 炭系统文明单位”“全国企业文化建设优秀单位”、 企业文化的逐步总结，形成了以企业价值观和员工 “省级文明标兵单位”、“神华集团质量标准化特级 道德规范为支撑、以职工行为规范为保证的具有设 单位”等称号；获得国家专利83项，在审专利10项， 备维修中心特色的企业文化体系。 其中2项发明填补了国内空白，自主研制的顺槽胶 带机自移机尾获得国家煤炭行业科技进步三等奖； 1 设备维修中心及其专业化维修体系建立 以及一批具有代表性的先进人物。 1．1 设备维修中心概况 1．2 专业化维修体系的建立 设备维修中心创建于1991年7月，其前身是神 设备维修中心按照神东专业化建设的需要，打 府东胜煤炭有限责任公司总机厂。经过2002年1 破早期煤矿“大而全”、“小而全”分散式设备维修体 月，2009年5月两次整合重组，成为集机电设备维 制，建立起一个维修中心而服务全公司14个井工矿 修、机械加工、专业化服务、研发制造为一体的神华 井。本着“以我为主、借助外力、逐渐消化、自我创 神东煤炭集团公司的专业化维修单位。承担神东煤 新”的方针，经过与美国JOY、德国Eiekhoff、DBT公 炭集团及周边神华集团所属公司的矿用设备维修业 司合作大修，积累了丰富的具有国际水准的维修经 务，并逐步开展了矿用自移机尾、乳化液泵站、防水 验，摸索总结出一套科学合理的大(项)修工艺标准 闸门、平板列车、胶管总成、支护材料的加工制造，实 流程，建成了本质安全管理、人才培训、质量管控、科 技创新体制，构建成一套具有自主知识产权的专业 收稿日期：2013—08—10 作者简介：徐 伟(1984一)，男，陕西汉中人，2007年毕业于西安