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现代需求与技术进步造就了森林经理学的新框架
森林经理学给人们的困惑太多了,这个学科将走向何处?20年
来,学者们一直在讨论。本文综合了国外多位学者的意见,认为新的
时代背景塑造了现代森林经理学的新框架。
新时代背景对于传统森林经理学的最重要的冲击是:可持续性在
森林生态系统所有功能和所有因子意义上都得到了拓展;森林经理已
被整合在关于土壤和 自然资源利用的更广阔的背景中;当今社会的所
有成员都成为与森林经营有关的利益相关者;在森林规划中,景观空
间尺度成为新的视角;时代要求在森林资源利用的各个层面上应用现
代技术。因此,诸如多功能、景观尺度、参与式经营、森林认证、适
应性经营、森林可持续经营的标准与指标体系等概念,生态系统趋近
的新观念,或者监测技术的发展等,都要求林业在回应社会需要的决
策中予以整合 (Schlaepfer,2007)。下面,.是当今森林经理学所整合
的7个要素:
一
、 森林可持续经营和森林多日标规划
森林可持续经营这个观念,源 自可持续发展的理念。这个观念,
无论对森林资源国,还是对木材进 口国,重要性都与日剧增。
“欧洲森林保护部长级会议”曾提出一个关于森林可持续经营的
定义 (http:/w/ww.mcpfe.org),而且这个定义 已被联合国粮农组织
(FAO)采纳:
森“林可持续经营,是指对森林和有林地具有某种集约特点的这
样一种方式的经营和利用。它能够维持生物多样性、具有生产率、更
新能力和生命力,无论是 目前还是将来 它都具有能够满足地方的、
国家的和全球水平的生态、经济和社会功能的能力,同时又不危害其
他生态系统。”
很明显,可持续经营的理念,弓l发出的是包括生态、经济和社会
内涵的多功能经营。山区森林的多功能经营是其中的一个重点,曾经
,
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得到国际社会的专门推进, 法国林业杂志 1998年曾出专刊予以研
究 (Buttoud,1998)。
最近几十年来的社会林业需求,深刻地改变着森林的传统经营 目
标和模式。那种在西方流行了200年、在中国也流行了100多年的单
纯围绕着计算木材可收获量的经营方案已经走向终结。今天,我们必
须针对每一种需求一一木材生产需求和社会-9环境的需求,设计多目
标经营模式。今天的森林经营是多目标的经营,并且经常是 目标相互
冲突的经营。规划人员必须针对不同目标进行抉择。这就需要新的决
策支持技术。当然,今天我们 已经拥有多种决策支持技术,例如
ELECTRE决策技术 (Maystre和a1),这些技术都可以做到在一种方
式下进行不同变量的比较。
但是,为了实际应用,为了确定经营目标,为了评估在可持续性
的方向上获得的进步,人们还找到了森林可持续性经营的标准和指标
体系的概念。 ‘
二、可持续经营的标准和指标体系
自1992年里约环发大会以后,标“准和指标(C1)的概念以跨
越式的速度广泛流行。这些概念的基本动机就是测评发展的可持续性
(Hardi,1996)。
标“准是用来判断森林可持续经营的那些关键的、基本的因子,
或者用来判断可持续经营的整体条件和进程。它们被融入森林经营的
目标之中,但却不能被测量。而 “指标则可用于测评上述标准,指
标是一种数量性的、质量性的或描述性的周期化测评项 目,用以揭示
森林的经营趋势。指标或者是在一个监测系统框架中测评,或者与特
定的森林统计相结合进行测评。原则上,每个指标都要记录在一个记
录卡上,写明名称、选择理由、数据来源、测评单位、数据使用周期,
如果有必要,还要有关于指标测量方式的附加信息。
制定所有的可持续发展指标,都必须充分考虑目标的可实现性,
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就是指标的选取要符合最终用途。我们需要各式各样的指标,这取决
于诸如空间尺度、时间尺度、活动部门、制度或相关环境等。因此,
可以把它们区分为不
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