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系统实施与公司业绩增长之关系 ERP 1 工商管理理论论坛 ERP系统实施与公司 业绩增长之关系* ———基于中国上市公司数据的实证分析 □王立彦 张继东 摘要:本文研究 系统实施与公司业绩增长之关系。针对 年披露相关信息的上市 ERP 2003 公司的描述统计发现,实施了 系统的公司之 、 、 、 业绩指标,都优于未实施 ERP ROSROIROEROA 系统的公司的业绩指标。进一步通过单边的均值检验发现,实施了 系统的公司业绩 ERP ERP 指标 、 和 都显著变好。对于样本进一步分类检验,发现实施了 系统的小规模 ROAROIATO ERP 公司业绩好于未实施 系统的小规模公司,大规模公司则不然。同时也发现,实施了 系 ERP ERP 统的非制造类企业的业绩提升略优于未实施 系统的非制造业类企业,实施 系统制造 ERP ERP 类企业相对于未实施 系统的制造类企业业绩的提升不是很明显。这一研究对加强现实中 ERP 人们对 的认识以及对实际操作的企业具有一定的启示意义。 ERP 关键字: 公司业绩 ERP 一、引言 ( ,企业资源计划系统)概念是美国 公司 ERPenterpriseresourceplanningGartnerGroup 年提出的,其确切定义是: (企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划 1990 MRPⅡ 软件。除了MRPⅡ已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理,实 验室管理,业务流程管理,产品数据管理,存货、分销与运输管理,人力资源管理和定期报告系 统。 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成企业一 ERP 个完整的供应链,其核心管理思想主要体现在以下 个方面:()体现对整个供应链资源进行 3 1 管理的思想 )体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;()体现事先计划与事前控制的 ;( 2 3 思想。 简单来说是一套先进的管理工具,用来固化和优化企业的业务流程,建立企业各 ERP 职能部门之间的高速信息通道,使企业内部信息能够及时准确的传达,以实现对市场变化的 快速反应,从而保障企业的长远发展(王立彦等,