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公司领导带班下井制度
根据国家安全生产监督管理总局33号文件《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》及《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,结合公司实际情况制定本制度
一、带班人员:
公司总经理及公司领导班子成员和副总工程师。
二、下井带班天数:
1、每月由安监部制定公司带班人员下井工作计划,于公司计划会下发;
2、公司下井带班人员每月每人带班不得少于5天;
三、下井带班人员职责:
1、下井带班人员必须按下井带班规定完成每月下井工作计划。
2、公司下井带班人员要组织协调好当班的安全建设工作,对当班全矿井的安全建设负责,切实掌握当班井下安全生产状况,及时发现和组织消除事故隐患和险情,制止“三违”,并对发现的隐患及违章行为做出必要的处罚。
3、下井带班人员要重点加强对机电运输、一通三防及重点工程的巡视检查,所经路线发现的问题及隐患要盯在现场解决,确保安全解决。现场解决不了的要在下井日志上登记,安监部按公司隐患排查治理制度规定程序处理。
4、发现危及员工生命安全的重大隐患和险情时,下井带班人员必须立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员有序撤离到安全地点并采取必要的紧急措施,同时向调度指挥中心报告,调度指挥中心按公司应急预案要求处理。
四、下井带班人员的要求:
1、每班带班人员提前十分钟到信息站签到,并携带定位卡下井,通风部将带班领导信息于井口公示(电子屏);
2、当班带班人员必须在规定的时间内在岗,严禁班中脱岗;
3、上一班带班领导必须在井下和接班的领导详细说明井下安全状况,存在的问题及原因,需要注意的事项等,并认真填写好交接班记录签字交接。(交接时间:早班:8:00,二班16:00,夜班0:00)
4、带班领导升井后到信息站将下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。
5、带班人员严格执行每月带班下井工作计划规定,当班因特殊原因确实不能下井带班的,要及时进行调班,履行调班手续报调度指挥中心,调度及时将调班事宜通知安监部,由安监部负责监督执行,严禁出现空班现象。
6、安监部要建立好领导带班下井管理档案;
(1)保存每月公司领导带班下井计划;
(2)保存好每日带班领导下井带班日志及每月交接班记录薄;
(3)所有带班的相关资料保存期不得少于一年;
五、带班补助及考核:
每月由安监部负责对下井带班人员进行考核,通风部提供领导下井带班时间的相关资料,考核结果报公司总经理审核。
(1)带班人员按规定每带一个班补助400元,二班另加100元,夜班另加200元,完成当月带班计划及要求,全月带班期间生产正常安全无事故的,带班补助全额发放,并视情况给予一定奖励。
(2)当班出现安全事故取消当班带班补助并根据事故责任进行考核,处罚责任人500—1000元,并按事故调查组调查结果进行处理。
(3)当班带班人员未认真做好交接班记录、下井日志及相关登记的罚款300元。
(4)下井带班未按规定时间交接班(迟到、早走),井下时间未达规定,取消当班带班补助并处罚款1000元。
(5)完不成带班下井计划的取消全月带班补助,并少带班一次处罚2000元(公司总经理批准因公外出或请假休息的除外)。
(6)下井带班人员不履行调班手续一次处罚500元;造成空班的处罚3000元。
六、本办法于2013年9月29日经公司总经理会议通过,从2013年10月1日起执行,原《公司领导下井带班管理制度》【DM-GB-59(10)2010】同时废止。
附1:公司领导下井带班人员名单及公司下井带班人员调班通知单
公司带班下井领导名单
郭永宏 董事长、总经理
赵建敏 总工程师
钮卫平 基建副总经理
马志勇 安全副总经理
贾明喜 机电副总经理
刘春牛 总经理助理、通风部部长
杜 忠 采掘副总工程师、调度指挥中心主任
李润田 水文地质副总工程师
邢晓勇 机电运输副总工程师、机运部部长
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