嫩江县2013年工作目标绩效考核工作方案.docVIP

嫩江县2013年工作目标绩效考核工作方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
嫩江县2013年工作目标绩效考核工作方案 为全面贯彻党的十八大会议精神,认真落实科学发展观,科学评价各乡镇、各部门、各单位的工作成果,进一步调动各级领导班子和干部队伍工作的积极性,努力推动全县经济社会更好更快更大发展,结合我县工作实际,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神为指导,坚定不移地实施县委十五届四次全会提出的“农业稳县、工业立县、商贸活县、科教兴县、县域经济社会一体化发展”五大发展战略,围绕“实现加快转型、跨越发展,进军全省十强县,建设富裕、文明、秀美、和谐新嫩江”的奋斗目标,大力发扬“开放、包容、诚实、创业”的嫩江精神,以“创业、创新、创优”的实际行动,更好地推动嫩江科学发展、跨越赶超、强县富民。 二、考核原则 (一)公平公正原则。考核过程和考核结果公平公正。 (二)以量定性原则。将考核指标进行量化,以所评分值确定领导班子和领导干部的考核等次,进一步增强考评的科学性和准确性。 (三)简便易行原则。考核办法简单明了、便于操作。 (四)群众公认原则。考核过程中,充分听取群众的意见,把群众满意不满意、认可不认可作为评价领导班子和领导干部的重要依据,使考核建立在广泛的民主基础上。 (五)导向激励原则。认真兑现奖惩,凭实绩用干部,调动领导班子和领导干部的积极性,促进县域经济和社会全面发展。 三、考核范围及对象 (一)14个乡镇 多宝山镇、伊拉哈镇、前进镇、双山镇、长福镇、海江镇、嫩江镇、科洛镇、霍龙门乡、临江乡、塔溪乡、联兴乡、白云乡、长江乡 (二)56个县直部门。实施绩效考核的县直部门,按照工作职能实行分类考核,分为以下四类: 1、经济部门(14个) 农业局、财政局、水务局、林业局、招商局、物价局、商务粮食局、畜牧兽医局、交通运输局、住房和城乡建设局、环境保护局、发展和改革局、工业和科技信息化局、供销合作社联合社 2、综合部门(15个) 政府办、统计局、教育局、卫生局、民政局、档案局、信访局、接待处、人防办、移民办、文化广电体育局、人口和计划生育局、人力资源和社会保障局、民族宗教局、水务集团 3、党群部门(19个) 县委办、组织部、宣传部、纪检委、武装部、政法委、统战部、人大办、政协办、机关党工委、老干部局、党校、总工会、团县委、妇联、工商联、史志办、残联、编委办 4、执法部门(8个) 公安局、法院、检察院、司法局、审计局、安全生产监督管理局、市政管理局、食品药品监督管理局 (三)中省市直部门(25个) 国税局、地税局、邮政局、气象局、电业局、工商行政管理局、质量技术监督局、国土资源局、电信公司、移动公司、联通公司、烟草公司、银监会、人民银行、中国银行、建设银行、农业发展银行、农业银行、工商银行、邮政储蓄银行、信用联社、人险公司、财险公司、社会保险事业管理局、广播电视网络公司 四、考核内容和分值分配 乡镇考核内容包括:目标任务指标和人民群众满意度测评两个部分,每个部分分值各为100分,分数确定后,再按9:1的权重折算出各乡镇总得分。 县直部门和中省市直单位考核内容包括:目标任务指标、共性责任指标和人民群众满意度测评指标三个部分,每部分分值均为100分,分数确定后,再按7:2:1的权重折算出 县直部门和中省市直单位的考核得分。 建立健全县委、县政府主要领导测评考核机制。县委书记、政府县长参与考核,每位领导对被考核乡镇、部门、单位给予评分,分值最高为5分,此分不进行折算,直接加入考核得分中。 在重点项目和招商引资工作中有高新技术企业项目,在折算后的考核总分基础上可再加5分;被考核乡镇、部门、单位整体工作或单项工作在年度工作中获国家、省、市奖励的(以证书、奖牌或文件为依据)可在折算后的考核总分基础上按获奖级别进行适当加分(同一项工作分别获奖的按最高级别加一次,不重复加分),总体加分最多不超过3分。 五、考核方法 (一)工作目标报审。被考核的部门、单位依据本方案,分别召开各部门班子会议集体研究确定部门、单位目标任务指标,部门、单位的目标任务指标须经县分管领导审阅后,加盖单位公章,连同工作计划一并报绩效考核办。乡镇目标任务指标中所涉列的经济和社会指标由考核责任部门依据本方案进行目标分解,加盖单位公章后,报绩效考核办;所涉列的其他指标由考核责任部门依据本方案制定考核细则后,加盖单位公章,报绩效考核办。县直和中省市直部门的共性指标由组织部、宣传部、纪检委、统战部、总工会、妇联、团县委、武装部、政府办、信访局、政法委、安监局等依据本方案制定考核细则后,加盖单位公章,报绩效考核办。 (二)工作目标审核。绩效考核办根据被考核乡镇、部门、单位的工作职能,组织有关人员对所报工作目标(含考核评分细则)审核后,报县工作目标绩效考核领导小组。 (三)工作目标审定

文档评论(0)

418788350 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档