对加强铁路建筑工程施工管理的思考.pdfVIP

交通建设 ■村目甍商 2013年9月 1 对加强铁路建筑工程施工管理的思考 赵 丰 (内蒙古太西煤集团民勤金阿铁路有限公司 甘肃金昌 737100) 摘 要：本文根据自身多年从事铁路建筑工程施工管理的工作经验，首先对当代铁路建筑工程的发展现状进行了分析， 然后仔细研究了铁路建筑工程项目管理的主要内容，最后在分析存在于施工管理中的问题基础上，对铁路建筑工程施工管 理提出了自己的规划。 关键词：铁路建筑；工程施工；管理 中图分类号：U215．1 文献标识码：B 文章编号：1673—0038(2013)25—0270—02 1引言 随着中国改革开放步伐的进行和西部大开发战略进一步的 实施，铁路建设在促进国民经济进一步发展以及拉动国内内需 的基础设施建设上面，一定会起着越来越重要的作用。更好更快 同时保证安全地完成铁路建设的项目，给人们出行提供更多的 方便，这是铁路建筑工程项目管理一定要研究并且要解决的课 题，更是铁路施工企业生存和发展的必要前提。铁路工程建设领 域是国民经济的重要组成部分之一，二十多年来的改革开放，中 国铁路工程项目建设管理基本实现了由计划经济向市场经济过 渡，作为铁路工程建设领域主体的施工企业，是建设产品的关键 环节。加强铁路工程项目施工管理控制，是提高铁路建筑施工企 业竞争力的必然途径。 2分析新建铁路金昌物流中心专用线的案例中 的施工管理 2．1工程简介 图 1工期保证组织机构图 内蒙古太西煤集团金昌物流中心是一个重点项目，投资总额 员的施工质量管理领导小组，其主要职责是：按照《建设工程质 达2．4个亿，位于甘肃省金昌市河西堡镇北侧，规划的金昌市河 量管理条例》确定各部门及人员的职责，加强对施工质量工作的 西堡化工循环经济产业园西边。物流中心专用线自太西煤集团 领导，建立、完善决策层、管理层、作业层三级职责、权限明确的 金(昌)阿(拉善右旗)铁路白沙北车站东咽喉引出，绕避规划的 质量管理、质量保证体系，配齐各级专职质检人员和质量管理人 产业园区，向北行走，后折向西，跨产业园区内防洪堤，再折向西 员，保证质量管理体系能够有效运作。质量管理组织机构图2所 南，与纬五路并行前行，在跨越东大山公路，引入物流中心。 不 。 2．2工程施工中的主要管理项目 2．2．1严格的施工组织管理 从单位选派思想觉悟高、懂管理、懂业务、身体素质好的管理 人员组成精干、高效的施工指挥机构，项目经理部成立保证工期 领导小组，项目经理任组长，对项目工期目标负责，如图1工期 保证组织机构图所示。 调动足够的专业队伍和先进的机械设备进场，同时在施工中 根据需要随时在单位调配所需的人员、设备，确保施工力量、施 工设备满足工程需要。建立健全各种规章制度，实行工期目标管 理，建立工期保证体系工期保证体系框图，保证工程进度。 加强思想政治教育工作，打破常规，不分冬夏，精心组织，专 业并进，环环相扣；提高员工主人翁意识，发扬不畏艰险，吃苦耐 劳，连续作战和善打硬战的光荣传统，健全内部经济承包责任 制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性， 图2质量管理组织机构 作为确保工期的组织和思想保证。 同时，配齐各层次的质量检查和管理专职人员，专职人员应 2．2．2工程施工质量管理 具有工程师以上技术职称，熟悉本行业规范、规章、标准，掌握各 建立健全本项目的质量管理