基于“新钻石模型”的萧山纺织产业集群竞争力研究开题报告.docVIP

开题报告 基于“新钻石模型”的萧山纺织产业集群竞争力研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 金融危机最困难时刻已经过去，后危机时期依然严峻而漫长。萧山作为中国最大的化纤纺织产业基地，其国际竞争力如何很值得探讨。在经济全球化的背景下，萧山纺织业逐渐发展起来，但它是从价值链的最低端环节切入，从事产品的加工、制造的。这种参与价值链分工的方式，使得萧山纺织业只能处于低端位置，竞争优势主要集中于加工生产能力，而在品牌建设和营销渠道建设方面则严重不足，这就使得出口产品的附加值长期处于较低水平，缺乏持续的竞争力。而且，纺织业加工制造环节的进入门槛相对较低，使得此环节的竞争愈来愈激烈，出口产品的价格因此也不断下降，行业利润率也就不可避免的大幅降低。 在这种形势下，本文通过对萧山纺织业产业集群的基本情况及特点问题进行分析，再利用“新钻石模型”对萧山纺织产业集群竞争力进行分析。其间选取一些地区的产业集群与萧山纺织产业集群竞争力进行比较分析,最后从四个基本竞争力因子和两个辅助因子方面对萧山纺织业提升国际竞争力提出相应的对策和建议，对从根本上提高萧山纺织品出口的持续竞争力，稳定和扩大萧山纺织品出口起到一定的参考作用。 2.国内外研究现状 一.国内外对产业集群的研究现状 Beaudry Swann（2001）认为对于技术扩散，产业集群更有明显优势集群内部企业之间地缘接近，联系紧密，互通有无，技术扩散的速度非常快。技术的迅速扩散，使得每一个企业都能及时更新设备，采用新工艺，调整要素投入组合，能够普遍提高企业的生产率和产出量，从而增加地区经济总量和市场竞争力，促进地区经济增长。 Fan Scott(2003)研究发现东亚和中国产业集群与经济增长之间具有很强的双向促进关系，新加坡、香港、上海和北京等城市都利用产业集群策略来吸引外商直接投资，加速地区经济发展。 国外对产业集群的研究主要是与地区经济增长挂钩的，有从技术扩散角度来分析的，也有从吸引外资注入的方面入手的。 陈柳钦（2009）认为产业集群竞争力的定义落脚到竞争优势，是因为竞争优势能概括产业集群竞争力的“因素”、“结构”和“能力”三个属性，而且最根本的是产业集群较强的竞争力在于其所拥有的持续竞争优势。产业集群竞争力并不同于群内企业竞争力的简单加总，也不同于区域产业竞争力，产业集群竞争力是一种自组织力、耦合力、协作力、创新力和品牌力。 周颖（2007）延续波特国家竞争优势的研究思路，在“钻石模型”分析框架基础上，考虑区位的人文环境因素，并嵌入作为产业集群竞争力核心要素的“协作竞争行为”，构建“新钻石模型(New Diamonds Frame2work) ”，认为产业集群竞争力是由四个基本竞争力因子(需求条件、要素条件、企业间协作与竞争行为和相关及支撑产业) 和两个辅助因子(人文环境和政府行为) 相互作用而共同形成。 魏后凯（2008）认为产业集群的优势在于它拥有非集群企业所无法比拟的竞争力,即产业集群之所以能产生、发展，并带动地区经济发展，关键在于它具有较强的持续竞争力。而这种持续竞争力在于其拥有的竞争优势。 这种竞争优势主要表现在两个方面：一方面，通过集群内企业间的合作与竞争以及群体协同效应，将可以获得诸多经济方面的竞争优势，如生产成本优势、基于质量基础的产品差别化优势、区域营销优势和市场竞争优势；另一方面，通过支撑机构和企业间的相互作用，将形成一个区域创新系统，提升整个集群的创新能力。 井敏之（2009）认为纺织服装业在国民经济中的作用有：（1）满足了日益增长的国内消费需求；（2）为社会提供了大量的就业岗位；（3）增加了国家的外汇储备、保持了国家的外汇收支平衡；（4）促进了相关产业的协调发展。纺织业在国民经济中占据着不可替代的地位，并对国民经济产生着举足轻重的作用。 国内对于纺织产业集群竞争力的研究还较少，且不是很全面。不过，也在一定程度上提供了一些研究方法与方向。 二.国内外对“钻石模型”的研究现状 波特的“钻石模型”提出了一国企业竞争优势是源于母国国内经济环境， 即“母国钻石（home country diamond）” 是企业获得竞争优势的源泉。然而， 鲁格曼等人（Rugman Cruz, 1998）对加拿大研究表明， 单一的“母国钻石” 并不能很好地解释加拿大企业的竞争优势的来源，并构建了“双重钻石模型（double diamond model）” 试图更好地解释加拿大的国际竞争力来源。 韩国汉城国立大学学者乔东逊（Cho,D.Sung,1994）以韩国经济发展为实例对此作了初步研究，研究指出，韩国经济增长的关键动力在于具有良好教育的、充满活力的和富有献身精神的“人力”要素，劣势在于缺乏资本、技术和足够大的国内市场等“物质”要素，这就要求政府和企业从国外引进资本和技术，去开拓国外市