未来不是预测出来的，而是管理出来的.pdfVIP

Focus 新年笔会 理，但如何通过管理提升效益，仍 管理意识的提 高固然重要 ，但 提高管理效率 ；组织是管理的载体， 没有系统性的认识。 如何共 同创造 “管理 红利”时代 ， 组织结构 的优化 、职能权责的划分 第二， “管理 红利”时代的创 是我们未来很长一段时间内应探讨 能够最直接回答谁来管，管什么的 造基于管理意识的提高。前面说过 的问题 ，其中提高管理水平的路径 问题 ；最高层次的管理莫过于通过 “管理红利”时代是一个 “未来时 是探讨的主要 问题 。 文化来实现管理，如何从文化建设 代”，是基于全社会对提 高管理水 第三 ，探讨提 高管理水平的路 的初 级阶段过渡到真正的文化管理 平重要性的普遍共识，因此，管理 径问题 ，首先要界定 “管理”的内 阶段是 国内目前企业面临的困境之 意识显得 尤为重要。管理意识的提 涵。随着企业规模 的扩大和发展 ， 一 。 管理内涵的扩大，也给实现 “管 高并不只是企业管理者的责任 ，而 已不再是简单的 “人 、财、物、产、 理红利”带来 了更多的挑 战，因此 是身处 中国社会经济发展 中每一个 供、销”的管理 ，管理有 了更加丰 必须要系统、全方位的考虑提升管 公民的责任。借助于外部政策、市 富的内涵，企业发展战略、管控方 理水平的路径 。 场机会 的英雄 时代 已经渐渐远去， 式、组织结构、流程管理，以及更 过去，我们为发展而努力，这 在那个时代 中，大批 的企业家成为 高层次的文化管理等，都应该是 “管 个过程 中有过欣喜、困苦、彷徨、 了管理的先行者和探路者，未来 “管 理红利”所应该探讨的话题 。企业 期待 ；现在，更多需要对管理理论 理红利”时代是一个大家共同探讨、 有 了正确的发展战略，回答好选择、 与实践的思考。我们期待着有更多 参与的时代，共同推动企业、乃至 定位和布局的问题，才能为企业提 的人 为实现这一 目标而努力探 索， 于国家管理水平的提高，在这样一 供正确的发展方向 ；有 了明确 的发 期待着 “管理红利”时代真正早 日 个时代里我们仍需要英雄 ，但更需 展方向，需考虑采取何种管控方式， 到来。■ 要 的是有管理意识、水平和能力的 即回答想不想管、能不能管和 怎么 作者单位 仁达方略管理咨询公司 平民管理者。 管的问题 ，更有效的发挥企业优势， 未来不是预测出来的， 而是管理出来的 文 ／王绍凯 2012年 注 定是 一个 不平 凡 的 心态，集体坐下来进行冷静 的反思。 换轮胎”的旷世绝技 ，前赴后继的 一 年 ，玛雅的末 日预言终究只是个 没错，中国企业到了一个性命 创业大军们，即使奔跑到筋疲力尽 传说，但对中国这条巨龙而言，却 攸关的十字路 口；路就在脚下，我 也绝不能放慢脚步，因为在这个汹 已然进入 了一个崭新的纪元。2012 们该怎么走? 涌混沌的发展大潮中，似乎理性比 之所以特别，是在这一年里 中国经 回首过去 5O年 ，真是一段 疯 疯癫更危 险 ；尤其在盛世经济学家 济增速的显著回落给尚在经济危机 狂的岁月 ；中国经济的一骑绝尘不 和致 富导师们一 针针鸡血 的注入 中挣扎的人们心头又罩上 了一层 阴 但让全世界看得 目瞪口呆，连 中国 下，整个 中国经济进入 了一个 “最 霾，更重要 的是 ，从这一年开始 ， 人 自己都hold不住 了。几乎所有的 肤浅的时代”。 越来越多的国人开始收拾起浮躁的 中国企业都练就了一整套 “不刹