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解析完善预算部门财务管理内控制度的思考 叶惠英 广州铁路集团文化广告总公司 摘要：随着我国社会经济的不断进步，现代科技也不断发展，而企业预算部门作为企业发展进步的前进动力，在财 务管理 中起着重要的保障作用。而预算部门在财务管理 中的作用与管理成效，对于企业自身及各组织机构来说，都发挥 着重要的经济作用，不仅通过预算部门进行财务管理，而且通过企业财政 内控，不断发挥工作效能，对企业内部的预算 进行多级管理 ，从而最好的发挥资金的使用效益。 本文通过对现阶段我国财政预算部门财政管理内控制度进行深入分析，从而对如何完善企业预算部门财务管理的内 控制度深入思考。 关键词：预算部门；财务管理；内部控制；内控制度 在我国现阶段社会主义市场经济体制下，资金的合理运用 各项财务管理制度。然而，在现阶段的企业内部管理中，由于 成为新一轮激烈竞争中的必胜法宝，哪个企业对 内部资金流动 企业领导 自身的管理意识和责任观念十分淡薄，对企业内部预 控制得好，哪个企世就可以在市场竞争中立于不败之地。而资 算部门财务内部控制的意识也不深入，加上传统企业财务管理 金流动作为一个柏对 、动态的 业内部问题 ，其本身具有较多 的本位思想严重，使企业内部财务会计行为的主体不断虚化会 的特征，财务管师的I天J部控制作用的有效发挥，对企业预算部 计信息，严重影响了企业预算部门财务管理内部控制制度的有 门的资金压力彳ff分 币耍的缓解作用；同时，内部控制保证了 效执行。而且，企业高层领导的不理解，使得企业预算管理制 企业 内部财政信息的lJ『谨，保证r企业内部资金及资产的真实 度的约束作用很难发挥，业财务管理中一系列的舞弊现象不断 和完整，从而提高了 、I内部资金的使用效益，进而使财政部 发生。 门可以更好地实现财政预算的 目标 。 3．企业内部分工不明确、不合理 一 ， 企业预算部门财务管理内控制度的内涵 由于企业内部预算部门在财务预算方面的编制和内容比较 企业的财务管理内部资金控制，其根本作用是为了更好地 紧张 ，岗位人员和实际工作的进度也比较密集，所 以，在企业 提高企业财务管理的经济效益，保证企业 内部财务信息的准确 内部实际情况中，常常是一个岗位多名员工，或者是一个领导 性和可靠性，从而确保企业 内部资金的安全和完整，促进国家 身兼数职。这种分工不合理的情况会成为企业内部控制的隐患， 有关法律和法规的有效实现。在我国现阶段的市场经济体制下， 不仅影响了财务部门的预算执行工作和财务审定工作的开展， 企业财务部门的内控制度建设 ，不仅是现代企业经济管理的基 而且使真正在财务工作方面有业绩的人员很难得到晋升和奖励， 本形式，而且是社会经济发展的客观趋势。提高企业内部预算 使企业内部岗位与员工之间存在不合理、不公正的现象，最后 部门的内部管理能力，能够有效防范企业资金流通的风险，增 会导致企业 内部财务预算管理工作混乱局面发生，从而严重影 加企业 自身的自我保护能力。因此，随着我国加入WTO以来， 响企业的发展。 面对更加激烈的竞争形势，作为企业财务管理中的重要手段 ， 三、完善企业预算部门财务管理内控制度的有效措施 企业预算部门财务管理 内部控制的重要性也 日渐提高。不断加 1．强化企业内部预算部门的财务管理内部控制意识 强和完善企业预算部门的财务管理内控能力，不仅可以有效保 想要完善企业内部财务管理内控制度，必须先要提高企业 证企业财务会计信息的真实准确，而且可以完善企业预算部门 内部有关组织和机构的管理人员 自身的思想认识，要树立科学 的管理机制，使企业预算部门信息公开制度更加完备，从而保 的企业财务预算内控观念。在企业内部财务管理的工作中，企 证了企业财政资金的有效运行。 业财务管理人员的工作态度可以说起着决定性作用，对企业财 二、现阶段我国企业预算部门财务管理内控制度中存在的 务内控制度的贯彻落实和有效执行都发挥着重要作用。尤其作 问题 为企业财务高层管理人员，对于企业财务管理内控制度的有效 1．对于企业财务管理内控制度