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煤炭企业资金保障风险事件及分析
— — 以兖矿集团为例
杨通 刘福生 (1.兖矿集团有限公司 法律事务部,山东邹城 273500;2.兖矿集团公司 东滩煤矿,山东 邹城 273500)
摘 要:结合兖矿集团全面风险管理的实践活动,阐述了资金保障风险在企业战略类风险中的地位,概况了兖矿集团资金保障风
险事件及主要表现形式,并对资金保障风险产生的原因进行了深入分析,提出了资金保障风险应对措施。
关键词:煤炭企业;资金保障风险;分析
doi:10.3969/j.issn.1008—0155.2012.08.037
中图分类号:F272.35
文献标志码 :A
文章编号:1008—0155(2012)08—0060—02
财务管理是煤炭企业各项管理的中心,基本 目标 存和发展 。
是保证现金流稳定、资产安全和财务信息真实。为实 二、资金保障风险事件
现上述 目标,要开展融资债务管理、担保管理、成本管 近年来,兖矿集团随着加大资源开发和国际化战
理、税务管理、资金管理、应收账款管理、存货管理、固 略的步伐,资金需求量大,而企业整体造血功能不足,
定资产管理、财务报告管理、会计核算管理等基本财务 资金保障成为企业高管特别关注的一大风险。资金保
管理活动。而资金保障管理作为企业发展战略 目标实 障风险多年一直被评估为战略风险类别下的重大二级
现的重要手段,在整个企业管理活动中占有重要地位。 风险之一,在2011年居于战略类风险第三位。资金保
为了有效预控资金保障风险,支持企业发展战略 目标 障风险评估过程中共收集重大风险事件 7条,如表 1
的实现,就必须深入了解资金保障风险事件,深入分析 所示。 ·
资金保障风险形成的动因,进而采取具有针对性的应 表1 兖矿集团资金保障风险事件列表
对措施。本文结合兖矿集团资金保障风险管控活动, 序号 风险事件描述
探讨资金保障风险事件及资金保障风险分析方法,提 l 公司高速发展建设阶段,资金需求量大.导致资金周转困难 。。
出风险应对措施。 2 银行授信额度降低,导致资金供应紧张。
一 、 资金保障风险在企业战略类风险中的地位
3 集团资产负债率高,自有资金不足.不能有效支撑公司的发展。
战略类风险是指影响企业战略 目标实现的各种未
4 央行上调存款准备金率、加息等信贷收缩政策,导致集团公司资金成本
来的不确定性 ,包括战略规划风险、煤炭资源风险、人 增加。
才技术保障风险、资金保障风险、行业竞争风险、产业 5 融资平台短期内作用发挥不强。导致资金供应不足。
政策风险、宏观经济风险和产业结构风险。兖矿集团 6 煤化工、电铝板块盈利能力较弱,偿债能力不强.影响公司融资信誉。
运用风险辨识评估的理论与方法,一是通过风险管理
7 国家采取紧缩的货币政策,增加了集团信贷的难度。
信息系统辨识,确定战略类风险分类结构;二是通过科
通过上述风险事件描述,兖矿集团资金保障风险
学评估 ,确认战略类风险中重大市场风险。通过上述
主要表现形式为:一是公司高速发展建设阶段,资金需
流程和方法,从风险发生的可能性和对战略 目标的影
响程度两个维度对战略类风险进行了评估 。2011年兖 求量大,导致资金周转困难 ;二是集 团资产负债率高,
矿集团确认出战略规划、煤炭资源、资金保障、产业结 整体盈利能力不强,不能有效支撑公司的发展;三是国
构、行业竞争五个
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