基于层次分析法的土地利用效益评价——以安庆市迎江区为例.pdfVIP

—■_■ o E 理 论 探 索 过持续改进以改善成本管理，减少或杜绝资源的浪费和损失， 使成本降到尽可能低的水平，杜绝各种 “跑、冒、滴 、漏”现象对 于营业部摆脱经营困局至关重要。具体措施包括：一是结合对 基 过往成本结构的分析，认真开展成本预测工作，根据营业部业 务发展需要，规划下一阶段的成本水平和成本目标，设计并对 比分析实现成本 目标的各项方案，进行最有效的成本决策。二 是编制成本预算计划，并以此作为成本控制的依据 ，加强 日常 的成本审核监督 ，杜绝营业部不合理成本的产生，开源与节流 并重，如将营业部使用率不高的部分办公场所租赁出去，以节 约房屋租赁费用等。三是树立成本控制与管理意识，要定期积 【摘要1作为衡量土地资源利用可持续性的重要标度，土地 极地开展成本分析 ，找出成本升降变动的原因，挖掘降低耗费 利用效益评价是近年来 国内外城市土地研 究的热点之一。本文 和节约成本开支的潜力，如加强对营销人员产出比的考核，对 主要分析 了安庆市迎江区土地利用效益各级评价指标 ，确立 了 负效、低产出的营销人员及时淘汰 ；减少早盘短信发送对象，提 土地 利用效益评 价指标 由土地利用的社会效益 、经济效益 以及 供资讯信息给真正有需要的人；做好银行等各网点的成本评估 生态效益 3个 指标和 12个二级 指标组成 ，由 同层指标 的相 工作，及时淘汰负效网点等，在业务良性发展的同时有效控制 对重要度组成判断矩阵，并 由判断矩 阵计算被 比较评价指标 的 成本。 相对权重。通过实例分析 ，发现采用层次分析法所得 出的评价权 5、构建分级分类客户服务体系，实现有效客户全覆盖 重结果在实施效益评价 中有较好 的适用性 。 营业部的差异化竞争主要体现在客户服务的差异化，因客 【关键词】土地资源利用 评价指标 权重 层次分析法 户需求、佣金和资产的差异将服务细分为不同的服务内容和服 随着经济的增长及对土地资源的持续利用，土地资源作为 务方式，通过提升客户服务覆盖率来保持与客户的良好互动， 国家不可或缺的基础性资源，在我国一直处于相对短缺的状态， 及时满足不同层次、不同类型的客户服务需求，从而实现客户 同时随着我国城市化进程的进一步加快，对土地的需求也将不 断的增加。而城市土地作为城市形成和发展的基础 ，是城市社 与营业部的互惠发展。具体措施包括 ：一是建立有效可控的客 会、经济、政治、文化等各项活动的载体，城市土地资源利用的合 户分析数据库，分析客户交易品种、交易次数、盈亏隋况等各种 理性直接关系到城市的可持续发展。因此分析土地资源的利用 交易行为 ，以此为依据构建分级分类客户服务体系，按客户的 效益对城市的可持续发展具有重大意义。层次分析法作为分析 资产规模和客户的交易习性分为不同的等级和类别，如将客户 土地利用效益分析的重要方法，是美国匹兹堡大学萨迪教授提 划分为资产管理型、自主决策性和咨询依托型三类。针对性地 出的一种多准则决策方法，它将一个复杂的问题表示为有序的 为不同类别的客户提供不同的资产配置建议和个性化服务，以 递阶层次结构，通过决策者对每一层次各元素之间的相互重要