谈集团公司产品布局与物流成本分析.pdfVIP

· I『J 材 204 · 一 Materials 2011年 第 5期 之 2011年 l0月 SichuanBuildi 第 37卷 总第 163期 ng 谈集 团公司产品布局与物流成本分析 谢艳丽 (双鸭山东方墙材集团有限公司) 摘 要 ：基于当前物流成本的不断上升 ，也针对建材 企业不能通过销售价格的提升来消化成本上升带来的压力。 行业集团公司的产品结构等特点，产品的布局不合理的情 这样 ，不仅提高了物流费用率，而且会在一定程度上阻碍 况，将促使生产产 品和产品间流动物流成本的增加 ，对于 行业物流的健康发展。因此，需要提升产业集中度，提升 建材行业集团公司在物流成本的费用 巨大的情况，成本控 企业议价能力。 制已经成为当前的重要议题，需要充分了解建材行业集团 第三，建材物流的中间环节过多以及交易渠道复杂也 公司的产品，并分析产品的布局来进一步优化物流成本， 是导致物流费用率偏高的主要原因。要继续推进建材第三 降低成本 ，提升利润空间。 方物流的发展，同时注重提升建材物流业的电子化和信息 关键词 ：公司；产品布局；物流；成本 化 。 中图分类号 ：F530．55 文献标识码 ：B 最后，管理成本的增加是推动物流费用增长的第三推 文章编号：1672—4011(2011)05—0204—02 手。2009年，重点物流企业的管理成本较 2008年增长 了 15．0％，占整体物流费用的比重较2008年提升了0．8个百 1 当前物流成本的基本概况 分点，达到 11．7％。调查汇总数据显示，在调查企业中， 由于管理原因带来 的新增成本 占整体新增物流成本的 (1)物流成本的增长情况。据物流企业调查数据显示， 23．3％。因此 ，管理成本的控制是企业物流成本控制的关 2009年建材行业全国重点企业物流费用较去年同期增长了 键之一，对于建材行业的集团公司而言，管理成本控制最 7％。运输成本、包装成本和管理成本成为2009年推升物 为突出的方面就是集团公司的产品布局问题，产品的布局 流成本增长的三大主力。调查汇总数据显示，在调查企业 综合了集团公司的运输成本、包装成本和管理成本三大关 中，由于运输原因带来的新增成本 占整体新增物流成本的 键点。 41．6％。2009年 ，重点建材物流企业的包装成本较2008年 增长了27％，增速较为明显。同时，其 占整体物流费用的 3 集团公司的物流成本面临的问题 比重也有所提升，达到6．2％，较2008年提升了2个百分 点。调查汇总数据显示，在调查企业中，由于包装引发的 建材行业集团公司应对市场需求变化的快节奏，无形 新增成本占整体新增物流成本的34．7％。建材行业需求的 地带动了对材料的强大需求与应交要求，必然对上游产业 增长是推升包装成本的主要原因。以水泥行业为例，2Oo9 的综合能力提出要求，即