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2012年第 6期 阜阳师范学院学报(社会科学版) 总第 150期
No.6.2Ol2 JournalofFuyangTeachersCollege(SocialScience) Sum No.150
社区网格化管理体制的创新与困境
— — 基于对 H市S区的调查与研究
吴 猛 。王 欢
(1.安徽大学马克思主义研究院,安徽 合肥 230601;2.安徽大学社会与政治学院,安徽 合肥 230601)
摘要:社区网格化管理是以现代信息技术、数字化管理等先进技术为依托,通过科学划分网格,每格实行专人 负
责的方式,对社区进行有效管理。H市S区是全省率先进行社区网格化管理体制改革的地区,既要总结其网格化管
理的成功经验,也要分析其实践中显现出来的问题,并结合产生问题的原因寻求解决问题的有效对策。
关键词:社区;网格化管理;创新;困境
中图分类号:C912.3 文献标识码 :A 文章编号 :1004—4310(2012)06—0076—05
随着社会主义市场经济的发展,社会流动人 口 格 ;一格多员,全员参与;同格 同责,同奖同罚”。其
剧增,原来固属某一社会组织的管理体制被打破 , 主要的创新之处在于 :
社会基层结构发生了深刻变化。传统的社区管理 1.架构社区网格化的管理体系
模式由于在属地管理、资源整合 、信息共享等方面 S区按照 “任务相当、方便管理、界定清晰”的
存在着一些难以根除的问题,越来越不能够适应社 要求,综合考虑社区户籍人 口、流动人 口、管辖面
区管理的现代化发展。为了满足社区居民日益增 积、居民的认同度等因素合理设置社区网格,每个
长的物质文化需要,以及社区自身的发展要求,H 网格300—500户 、l000—1500人 ,确定一名社区工
市s区在安徽省率先推行社区网格化管理。这是 作人员为网格负责人,全面负责网格 内社区工作事
一 种以现代信息技术、数字化管理等先进技术为依 务 。农村地区以村民组为单位划分网格,网格责任
托的新型管理体制,是对传统社区管理模式的创 人 由两委成员承担。 目前,S区5O个社区和7个村
新。本文主要以s区社区网格化管理体制为切人 划分为619个网格管理服务区域,形成了无缝隙、
点,通过对 S区社区网格化管理实施情况的分析, 全覆盖的社区空间架构体系。
借此总结 S区网格化管理的成功经验,剖析实践过 2.职责分工实行 “专人专格专责”
程中显现出来的问题,最后结合产生问题的原因寻 网格化管理把职责和工作分工到格,职责到
求解决问题的有效对策。 人,它明确 了网格责任,使城市管理机制获得有形
一 、 S区社 区网格化管理体制的创新 载体的支撑,实现了人员向一线倾斜,责任在一线
社区管理应当把社区居民的利益放在首位,以 明确,问题在一线解决,成绩在一线检验。此外 S
解决群众困难为中心,构造一个社区各方参与,服 区规定社区网格员的职责如下:(1)熟悉掌握本网
务体系完善,管理高效便捷的社区网络。针对这一 格内户况基本信息。(2)负责本网格 内动态信息
目标,H市S区大胆创新,于2008年底在全省率先 (包括住户婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住 (商)
推行社区网格化管理体制,将人、地、物、情、事、组 户搬迁、市容环境 、安全隐患、矛盾纠纷等)的收集、
织全部纳入网格进行管理,实行 “多网合一,一网多 上报。(3)与社区居民沟通交流每周不少于2次。
收稿 日期:2012—07—30
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