A房地产公司的激励问题分析与对策.pdfVIP

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  • 2017-09-13 发布于山东
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综合论文

科技 探·索 ·争I奄 Sc科ience技Tech视nology界Vision A房地产公司的激励问题分析与对策 窦广风 (宁夏英力特房地产开发有限公司,宁夏 银川 750001) 摘【 要】激励管理是房地产企业人力资源管理的核心内容,合理有效的激励制度不但能有效激发员工的积极性与主动性,而且能在人才 竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。对于需要大量人才的房地产企业来说 ,合理的激励管理可以 有效的为其留住人才。 关【键词】激励管理;人力资源;知识经济;企业竞争力;薪酬设计 1 激励管理对于房地产行业的重要性 项 目指标只有时间限度 .没有其他相关的考核指标.导致员工只要做 好考核的单项任务就能得高分 .而忽视了其他相关任务如成本控制、 房地产是我国的支柱产业之一.房地产业在经济发展中占据着越 投诉率、满意度等的考核 来越重要的地位,涉及

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